由于服务行业的特殊性，每次的节假日虽然是别人休息的时候却是我们最忙的时候。大多时候，节假日里看着别人休假，自己却还在苦逼的上班，心里难免有些躁动。
每年年关，工作开展起来便特别的让人揪心，对于集团性餐饮公司来说，零餐不仅爆好，宴会也特别的多，更让人为难的是，老板为了节约开销，每个人都得一岗多制。也就是说，无论你是谁，只要在这里上班，不能搞特殊，什么工作都得做，无论你会与不会。
因此，公司为了解决人手少却又要备战好年关的问题，总会隔三插五的开会，会议的内容每次虽然有所改变，但核心始终是围绕更好的做好年关的工作转来转去。其中最为重要的一条便是教你如何稳住公司现有的每位员工，根据多年来的工作经验来看，高层给出的方法表示以多诓少说为主，以免公司的很多小青年动不动就闹小情绪，动不动就闹离职，到时候会影响公司的团队的运作，越是危机关头，越要走好这一步祺。这样做的目地只有一个，留住现有的员工，是为了更好的做好年关时的接待工作。
对于公司的任何决策，作为一个执行者来说我们就只能按照会议贯彻的内容去做。那么问题来了，由于公司里面的小青年很多，在加上年关将近，他们当中有些经验的人似乎早已看出了公司目前最害怕的是人员流失，知道不会轻易拿他们说事，因此做起事来也更高调。一改往日的作态，不是动不动就耍点小脾气，而是动不动就闹离职，更有甚者，尤为猖狂，只要某位领导说他工作没有做好，他便耍起了脾气来，他们早已认定领导不会轻易让他们走，所以一言不合便当着众人的面将工作服一脱直接准备走人。
面对这类没有任何责任感的小青年做出这类荒唐之举之后，某些领导也只能忍气吞声地请他们忍气吞声，贯彻落实会议的指令，任由他们随着性子胡来。不仅不会骂他们，而且还会昧着良心讨好他们。
最近我所待的部门就有这么一两个喜欢违背江湖道义的小青年，以他们的工作经验来断定我肯定会吃他们这一招，所以说话做事便没有任何底线。纵然公司会议明确规定，最近这段时间对员工尽量以诓为主，可我是一个容不得任何沙子的人，面对这类动不动就闹离职的人来说，或者直接当着众人面就扔下工作服威胁自己的人，无论他有多牛逼，无论我的部门有多缺人手，无论会议精神多么的人道，我都无法容忍。
就我而言，我觉得一个连本质工作都无法做好的人，无论他本事多么强大是不配用挑战管理权威的。而他公然挑战管理权威的后果只有两种，一种便是直接卷铺盖滚蛋，而是直接滚蛋。没有一个团队能够容忍负能量的人在里面胡搅蛮缠，除非他不顾及整个团队的安危，哪怕我自己多干点活，多加点班，也不会迁就那些任由性格做事不讲任何道义之人。最后，那两位挑战我管理权威的人我没有像他们所期待的那样去挽留他们，而是直接扔出了一句“做人将的是道义与规则，希望你们想好在做决定”。他们看到我如此淡定的处理这件事情以后，心里也毫无底气，毕竟上了大半个月班，工资都没有结就这样自行离去未免太过可惜，最后旷了半天工，依旧回来上班。而我依旧什么好话也没有说，为了他们能回归也表示热烈的欢迎，虽然有些违心。
最后我想说的是:小青年，不要总拿任性说事，有本事的人只会懂得如何更好的做好工作，从而拿工作成绩去和老板谈条件，而不是任由脾气来做说情。
