企业最重要的是一套完善的系统，让企业自动化运转，让员工自动自发工作。这样才能让您的企业少走弯路，业绩暴增，绩效提升，身心解放，系统运营，绩效权威杨刚道老师为我们一一揭开系统面纱。
课堂上杨刚道老师说企业打造系统，从核心团队开始，核心团队打造，从统一思想和目标开始。在日益激烈的市场环境下，打造狼性团队是企业的制胜法宝！那狼性团队的特征是什么呢？
狼性团队的核心特征
1、目标明确
2、团队协作
3、全力以赴
4、坚持到底
还要打造企业冠军文化，打造出一个标杆在企业让所有人向冠军学习可以带动整个公司氛围，人人都想当冠军。还有就是要统一思想—价值观，只有思想统一才能上下同欲将企业打造的更好，其实中小企业文化是老板的文化，其实绩效权威杨刚道老师说过“种子需要土壤，企业需要文化！个别优秀的人才可以招的到，企业批量的人才一定来自于强大的企业文化！”
商业模式是企业赚钱的模式，老板更要学习产品规划对未来布局，抢占未来市场。很多企业没有经过专业的学习，有的公司产品单一，没有卖点，不能抓住市场需求，生产出让顾客尖叫的产品，导致产品严重滞销，公司无法正常运营？杨刚道老师给大家讲出原因是，一切源于老板思维不够，不懂得打造出一支具有超强战斗力的团队为我所有；不懂得梳理产品卖点，产品是企业制胜的法宝，选对产品赚大钱，爆款产品如何打造带来流量，核心产品如何打造带来利润，种子产品如何打造创造未来。
松下幸之助说:不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力的制度性考核，为我们只能依赖一线监督者的意见作出人事安排，稍有疏忽，稍有不慎就会出现不公、不平，导致不满，损害士气和效率。所以，有作为的经营者都会采用人事考核制度，努力对职工的能力和业绩作出客观而公正的评价。绩效权威杨刚道老师说：“企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。”绩效薪酬对每家企业如此的重要，绩效权威杨刚道老师更是给学员详细讲解绩效的算法和如何定权重，怎么制作考核表。学员纷纷表示两天一夜课程太值了，收获太多。
股权激励的目的是
1、增强管理者的主人翁责任感，留住核心人才；
2、改善企业文化，消除股东与非股东之间的明显差异；
3、创造事业平台，吸引优秀人才；
基因系统文化，产品系统布局，销售系统业绩，人才系统复制，绩效系统效率，股权系统核心。每个系统对企业都是特别重要，把这些系统落地到企业一定能打造出一支核心团队，感谢绩效权威杨老师的分享，收获满满。
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