周天和家人一起驱车一个小时到去年曾去过的小镇游玩，晚上安排在曾去过的一家餐馆，当时他家的门头很大，有三层楼，味道也不错，人很多，我们还拿票等候半个小时，所以印象深刻，这次也毫不犹豫的决定去他家吃饭，结果他家铁将军把门，门上贴着“门面转让”，一时感慨传统生意难做。
周一听了龙兄师父的“北斗七星思维”，对我来说震动很大，连听三遍，每种思维对我来说都是新知。
我发现我要改变的第一个思维是趋势思维。
目前自己还停留在传统经济行业的旧知里，仍然想着要先有产品，要开发产品，然后囤货，找渠道销售，2018年自己曾卖过野鸭蛋，也就是师父说的走农业，初心是给中产以上的阶层推销健康的食品，也像共享单车一样，规划出的前景很美好，没想到易碎，有效期短，最最重要的是配送这一块，所以10个月后就做不下去了。
这次学到的新知是：赚钱很难，但是教别人赚钱会相对容易。成长很难，但教别人成长相对容易，企业运营很难，但教别人怎么运营企业相对容易。
师父说：如果选择三个未来可以一直持续的，以及我们可以参与的项目，我会选择教育健康，还有娱乐。
而离我最近的就是教育和健康。所以下一步我将改变思维，以教大众保持健康为己任。
第二要改变的思维是爆款思维。学到的新知是：要有自己的爆款课程或事件。
旧知：在自己的本专业，有面向学生，同事讲课的机会，但没有认真准备，不聚焦，没有一门特色课程。
改变：对我来说，制定不可思议的目标，付出不可思议的行动，拿到不可思议的结果。就是要在自己的专业领域找出一个点，制作出面向大众的爆款健康课程。
第三点：漏斗思维
新知：流量需要一层一层的转化，开发出引流课程、标准课程和增值课程。
旧知：没有想过如何保持流量，如何用课程去留住人。
改变：先从改变微信朋友圈开始，只发自己学习、有能量有结果的事件，远离负能量，家长里短。
第四点：品牌思维
新知：一本书、一堂课、一社群，爆款事件、明星客户
旧知：对出书、打造课程不重视，多半在敷衍，只为完成任务。
改变：珍惜每次上台的机会，出一本书，打造一堂有价值的好课，慢慢建立和维护好自己的社群。
第五点：众赢思维
新知：把流量变成客户，把优秀客户变成推广人，把推广人变成合伙人甚至股东，形成利益共同体。
旧知：没有流量意识，没有众赢意识，没有利益共同体。
改变：先造流量，用漏斗思维慢慢筛选自己的客户，推广人，合伙人等，要有共赢的思维，独乐乐不如众乐乐。
第六点：效率思维
新知：只做只有我能做的事，其他统统教给擅长的人做，专业的人干专业的事。
旧知：什么事都是自己亲力亲为，消耗了自己一些不必要的精力，现在在工作中尝试把一些工作分给擅长的同事做，确实减轻了压力和差错。
改变：更大限度的放手，专注只做自己能做的，这也是众赢的思维，让团队更有融入感和参与感。
第七点：升维思维
新知：培训产业化，产业培训化。
旧知：培训和产业分离，没有很好的相互促进，相互提升。
改变：先跟着师父学好演讲硬本领，在自己没有能力升级时，依托坚持星球课程和产业，做好培训这项基本技能，成为坚持星球演讲培训产业里的一分子。
