师傅怎么带好徒弟？俗话说：师傅领进门，修行在个人？但我觉得首先要领对门，没有教不好的徒弟，只有当不好的师傅。
作为师傅，首先要有一个坚定的:我一定能带好这个徒弟的思想。然后对待徒弟一定要真诚毫无保留，这样才能带出好徒弟。
带徒弟要言传身教→帮→带，要有耐心、有恒心、有爱心、有包容心。徒弟作为新员工，进公司时间短，一切都很陌生，会心里紧张。不会流程不熟练操作，遇到突发问题不会处理。师傅要帮助徒弟克服困难，消除陌生的紧张感。师傅还要在生活上主动帮助徒弟，和徒弟谈谈生活，谈谈人生，谈谈理想，让徒弟熟知企业的文化和各项基本规章制度。让徒弟尽快融入公司的大家庭，认识同事交上朋友。
作为师傅，要主动把自己掌握的工作技能和工作经验传授给徒弟，做好言传。要会说，一次只讲一个关键问题，不能讲太多，太多会抓不住重点，不好消化，容易遗忘。徒弟有任何疑问都要耐心倾听，并做出回答。徒弟提出的任何建议和意见，不管是否可行，是对是错，都不能打击和嘲笑，要针对性的做出解释并给予夸奖和鼓励。做好身教，把要教的工作技能亲自操作几遍给徒弟看，每次只教一项，让徒弟按照教的实际操作一遍，发现错误及时纠正，然后再操作一遍后让徒弟再操作一遍，确定无误后再开始教下一项。徒弟学会后不能马上放手，要在以后熟练的过程中，不断观察，不断纠正，不断的传授经验，不断的鼓励和赞扬。直至徒弟完全可以独立操作，熟练流程无误。
作为师傅，徒弟在工作中遇到困难时，要主动帮助解决问题，而不是说:“你怎么这么笨，教你多少遍了，还不会做，还做错！”之类打击的话，要耐心安慰解释鼓励徒弟，要允许徒弟犯错误，不怕错就怕不做，帮助徒弟完成任务工作，在这个过程中一步一步慢慢成长。从生疏到熟练，从紧张到从容，从合格出师到青出于蓝而胜于蓝。
