NPDP是什么
New Product Development Professional
美国产品开发与管理协会（PMDA）的产品经理认证（NPDP）
PMDA和PMI
PMI：Project Management Institute，美国项目管理协会
PMDA：Product and Management Association，美国产品开发与管理协会
PMDA专注产品开发和产品管理的实践和流程，双月刊杂志《产品创新管理》（journal of product innovation management）
www.pdma.org/
www.tcsafea.org.cn/ 中方网站
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》
NPDP认证所需的知识体系，BoK，Body of Knowledge
类似PMP认证的大部头，项目管理知识体系（Project Management Body Of Knowledge）
该文集主要介绍这本指南书，共293页，页数不多，各类知识点的大汇总，涵盖了产品开发和产品管理的基本原理
从前到后，由上至下，主要包含下面这7个部分
感受：以产品经理具备的能力列了一个框架，基于这个框架汇总了主流的方法论和工具，本身没有强创新、内容相对宽泛不深入
考试形式
200道选择题，按以下比例划分，150分（75%）以上通过
各章节内容概括介绍
1 新产品开发战略
介绍企业各种类型的战略，从经营战略到职能战略，为产品开发构建了框架、提供了方向
2 组合管理
战略与项目相关联，介绍了多种项目选择的方法，组合管理确保产品与战略和资源可用性形成最佳匹配
3 新产品流程
介绍了多种新产品流程，包括门径管理、并行工程、集成产品开发、精益和敏捷
4 文化、组织与团队
介绍了创新文化的特点、高绩效团队的形成条件、跨职能团队的结构、管理者在不同层级和不同产品开发阶段的角色和职责
5 工具与绩效度量
介绍了产品开发的所有层面（战略形成、组合管理、新产品流程、设计、生命周期管理等）会使用到的工具、绩效度量指标
6 市场研究
介绍了市场研究方法，为产品开发的所有层面的决策提供相关信息和数据
7 产品生命周期管理
介绍了产品生命周期（引入、成长、成熟、衰退）的产品管理和开发流程、可持续创新
参考读物（PDMA出版）
《PDMA 新产品开发工具手册》1、2、3
《设计思维：来自PDMA的新产品开发要素》
《开放式创新：来自PDMA的新产品开发要素》
《PDMA新产品开发手册》
《PDMA的 历史、出版物和未来研究议程的开发》
