今天周末，天气好，出去玩了一下，回来后看见微信群里有关得到APP专栏订阅后无法退订的讨论，于是对此以我在薛兆丰北大经济学专栏里学到的点滴知道，试着来分析一下：
首先我想说的是，得到每个订阅专栏，他的上线，后面都有巨大的成本付出，其中包括人力、财力、物力等，比如说专栏老师一年的出场签约费（货币成本），以及专栏老师一年的教学计划（时间成本），所以说我们199元买的是一年服务(产品)，这个产品的成本是以年来计算单位的，正因为如此，我们一但购买，就不能够退订。用罗胖的口吻来说，就是要尊重专栏老师们的劳动成果，那就是给钱购买，但实际上就是关于成本的考量。
然后我还想说的是，得到APP也是最近几年才开发出来的新型商业模式，因此根基是很不稳的，罗胖团队也是摸着石头过河，只能推出这种相对保守的销售策略，如果现在推出订阅专栏可以退订的话，一但有人退订，可以引发连锁反应，一胆某个专栏退订人数增多，对罗胖整个团队及专栏的老师，是有很大负面效应的，影响军心，商场如战场，军心不稳，此乃大忌，因此我在此大胆猜想，罗胖能让徐小平来得到开专栏，除了得到徐小平有投资，有利益关系外，还有一个更重要的原因就是，利用大伽来镇场，带来更多的流量，流量越多，就越有利，好多老师的粉丝就会慕名而来，这就好像带有宗教崇拜一样，每一位老师，就是一个被崇拜的神。
最后还有一点，罗胖用199元，并且是一年的时间，订阅后不能退，用这个策略，他是想把每个专栏的核心用户筛选出来。因为我们知道，现在每个得到专栏，订阅人数跟文章阅读量是很不对称的，相差甚远，也就是说，订阅量是有水分的，水分很大，这应该也是罗胖关心的核心问题，他心里也是悬在半空中的，可能晚上都睡不着。所以，要消除这个泡沫，最好的方法就是用一年的时间，一年满后，看原用户的续订量，和新增量来筛选出核心用户。如果不增反降，那罗胖可就真的是睡不着了，呵呵......所以罗胖现在只能努力开设新专栏，满足不同用户的需求，同时筛选出他核心用户。如果真有那么一天，某个专栏边际产出不能支撑边际上的投入（花了钱但赚不到钱）那得到就真的有问题了.......
不管怎样，互联网改变了我们的生活，也催生出得到这样的好产品，让我们可以以199元的价格，听到北大薛兆丰教授亲口传授经济学知识，实在是我们这一代人的大幸.......
