01

先回答一个问题。

有朋友问，怎么你没有写历史呢？

很正式、很正经回答下：在写，不过考虑版权的原因，不能发到简书app。

今年是打算再出一本历史书籍。

我一直坚持研究历史，写历史。

为什么要写历史？因为好玩，人生的一地鸡毛在古人身上也有，从古至今，谁也逃不过命运的枷锁。

史铁生《务虛笔记》写道：

如果你站在童年的位罝瞻望未来，你会说你前途未卜，你会说你前途无量；但要是你站在终点看你生命的轨迹，你看到的只有一条路，你就只能看到一条命定之路。

不知道命运是什么，才知道什么是命运。人生唯一能确定的就是不确定的人生，所以大胆去做想做的任何事，活在当下，抓住周围一切的美好！

他是懂命运的，懂历史的人。

所以，人生唯一能确定的就是不确定的人生，因为在当下，看不到未来到底是什么样？

我们能知道的的信息是我们都要S，所谓的差异，早S晚S的问题。

也许还有一个差异，是我们在活的时候，是快乐还是不快乐的。

02

知识付费。

2024年的整个自媒体、知识付费界问题应接不暇。DD被封杀、李Y周也不见了、私董会成为人人喊打的名词，一夜之间，知识付费人人喊打。

为什么会出现这样的情况？

关于这个问题网上有分析，不去赘述了。

一个核心的观点是知识付费已进入新的阶段了。换句话说，知识付费的打法和玩法发生了彻底的改变。

原来的做法在这个时代很难走下去了。

在这个快节奏的时代，没有人愿意购买了知识付费后，自己没有产生结果，会为这个结果买单，而大部分人的选择是怨恨卖课的人。

双标的社会就是这样的。

还有，知识付费领域的能有担当能做踏实事的人并不多。

以为买课就能走上人生的巅峰。

以为学习就能成功。

以为努力，或看起来的努力就能让自己成为更好的人。

我一直就认为，在这个内卷的时刻，我们要承载的东西，是核心价值观，而不是快餐文化。

而大部分的 知识付费来的就是快餐文化。

能坚持把快餐文化消化成结果的人，太少了，该挣钱的也挣钱的，该歇着的也歇着了。

03

有的人这人的模式还是对的，永远只挣有钱人的钱，用流量打结果。

这思路完全正确。

这个观点的底层逻辑，是越底层事越多。

我这些年的工作经验中，越是消费低的人，越讲究。

所以，我在做自己事，创造自己平台时，一直在与合伙人传递一个信息，我们要做精品和有价值的东西，而不是服务更多的人。

有人问，不服务更多的人你如何有钱挣。

这个问题问的逻辑是不对的。大部分是无法为你的产品创造价值的。

真正的逻辑是，不停筛选认同你的人，而不是去改变不认同你的人。

形成搭子，快速PASS，不认同你的人，他们改变的几率不大。

认同你的人，很快就形成合力。

我们在这世间的时光并不多，所有人的时间都非常宝贵。

一旦遇见无法融合的思想，快速止损，是最好的办法。

04

我是很多人眼中的大傻，当然我也不在意这一点。

一个好好日子不过的人出来创业。

那是多少人梦寐一起的岗位。

衣食无忧，福利好，不用担心被裁员。

我也觉得是个大傻 。

午夜梦回时，想到自己走得那么艰难，是不是在那个傻逼的时刻的冲动。

不过，如果再选择换个活法。

我还会选择离开。

因为，就觉得这一辈子吧，xszr的活，在乎面子的活，真没有意思。

05

很多事在我这边，我都不会很在意。

比如，我很多年，就不需要人们去认可，做自己认可的事。这个价值观与主流价值观是相互违背的。

我的价值和愉悦感，主要来自自己的感受。

而不是他人的认可。

虽然我也会觉得被认可很重要。

人终究是要融入在社会。

但是，如果需要为了认可付出我不想要的代价，我宁愿不要这样的认可。

做自己，有时很难，不仅要克服自己内心的魔鬼，还要抵抗这个世界带来的冲突和目光。

06

喜欢挣钱，最主要的原因并非安全感。

说真的，到我这年纪，已不缺安全感了。

我喜欢挣钱的原因和底层逻辑，是看重的金钱背后的情绪价值和情绪价值带来的松弛感，恰是这样的松弛感给予活的希望和光。

所以，在处理事情时，我更注重对人和事的筛选，有自己的价值观体系，有所为有所不为，坚持自己认为对的，执拗到骨子里。

筛选，不教育，找同行人，这是做事、做人的基本准则。

07

与朋友聊一个话题，利己和利他。实际上这个话题非常的普通，普通到我们每时每刻都在参与其中，比如，趋利避害的核心就是利己，而非利他。

利他并非什么都要考虑到他人，而不考虑自己。

我心中的利他是，在你具备自我拯救、自我完善、自我发展的情况，适当帮助到他人。这是要有限度的，而非无限度的付出。

有度才会长久，无度必然自毁。

帮助到他人，实际就是人与人之间电脑相互成就。我很早就意识到这个问题。

我这些年走的路顺，有遇到老大哥，贵人、朋友的缘故，但在日常生活中，最主要的，我能顺手帮助的人，我一定想办法帮，力所能任。心怀喜悦，生活向美。

有了利他性，才有可能在未来利己。

-END-

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