如何做一个有效可行的计划?有两点很重要

年初,朋友兴致勃勃的制定新年计划,愿望很美好,脑门一拍,思如泉涌,比如:

要看30本书;

要学会做短视频;

要每天都健身;

要学会双节棍…

有没有很似曾相识的感觉?

很有可能,你也这么写过~

但我想说:这种“计划”,就是哄自己开心的。

相信很多人都被同样的问题困扰过:

没有计划,就没有努力的方向;但辛苦制定的计划,却执行不下去。

所以,今天,分享一个小技巧:

如何制定计划、并提高执行效率?

首先,要做一个科学的、可执行的计划;

其次,需要有效率地执行下去。


如何做一个科学、可执行的计划呢?

是打印在A4纸中央,然后贴的到处都是么?

不是的。

这就不得不提SMART法则,一个科学、可执行的计划应该满足的原则。

Specific 明确具体

PS:原版:我要减肥。

明确具体版:我要减10斤肉肉。

Measurable 可衡量

PS: 原版:我要减很多肉肉

可衡量版:我要减10斤肉肉,体脂率下降2%,腰围下降3cm。

Achievale 可达到的

PS:原版:我要努力成为中国首富

可达到版:今年我要学会如何与上级沟通、如何问公司要资源,独立开拓两个大项目,加薪20%

Rewarding 满足感

PS:原版:12月10日前,我希望可以瘦10斤

满足感版:瘦10斤的话,我给自己买个种草很久的MAC作为奖励,yeah。

Time bound 时间限制

PS:原版:我要减10斤肉肉

时间限制版:12月10日前,我要减10斤肉肉。

符合SMART法则的计划应该是这个样子:

12月10日前,2个月的时间里,我要每周三次超过1小时的有氧运动,减10斤肉肉,体脂率下降2%,腰围下降3%。达到目标的话,我奖励自己一个种草很久的MAC。

总结:需要明确、具体,方便过程管控,如果目标比较大,可以再尝试细分到可以实现的一个个阶段性小目标。

完成阶段性目标后,要给自己奖励:比如,把自己想要的、喜欢的小礼物列在清单上,每完成一个阶段小目标,就随机给自己买个礼物做奖励。

容易忽略的地方

要设置时间点。

也许你也有过这样的经历。

工作报告,总是在截止时间前几分钟完成;

作业,也总是在快开学的时候开始恶补。

仔细想想,你做的计划,有哪些不到位的地方?

按照这样的原则,你以往所谓的计划,是不是只是一个想法?

提升效率的秘诀--专注

效率低下,不是不努力,而是没有掌握可行的方法。

就好像,在心里把自己的目标告诉了老天爷,希望老天爷在你没注意的时候,悄默默的帮你实现,给你个惊喜。

可惜啊,老天爷太忙了,每天都有数不清的人在祷告、祈求与期许。

队排的很长啊。

所以,还是得靠我们自己。

你说呢?

那如何才能提高效率、让自己的忙碌有结果呢?

不用怕,已经有很成熟的理论与方法了。

专注

为什么要提高效率首先提专注呢?



举个例子:

比如你PS课,英语课,健身课,一起来;打电话、写报告、吃饭一起搞,你会发现,什么都搞不好。

为什么呢?

我们大脑的工作机制是联想,全自动的模式哦。

惊不惊喜、意不意外?

美国心理学会的一项发现,任务来回转换会导致生产率降低40%!!!。

当你接收到某个信息,你的大脑,会自动进入搜索匹配模式(不需要主观意识参与哈),开始寻找相关知识,为了能够让你理解它。

如果这个过程被打断,半路来了个其他领域的待处理信息,大脑就会自动的、重新进入搜索模式,连接新的知识,再重新梳理…

(PS:不要去想一只黄色的篮球,在你的书桌上转圈哈。怎么样,篮球的形象在脑海中出现了吧?)

但有的时候,也能应付的来呀?

是的,除非你在这几个领域都已经非常精通,达到了条件反射级的处理速度。

不然,大脑在搜索这些背景信息时,工作量大且非常缓慢,切换的过程,会变得非常耗时与耗能...

举个例子

有天,你心血来潮,拿起了最近刚买的新书,伏在书桌上,开始阅读。

七八分钟时,慢慢有了感觉,开始遨游在书的世界里。

突然,一个电话,发小小张问你今天有时间一起喝酒没?

心想,是哦,有段时间没在一起坐坐了,欣然答应。

挂掉电话,顺手刷了下抖音。

哈哈,关注的UP主,又推送了搞笑的段子,太有意思了。

回过神来一看,一个多小时过去了。

书的第一页还没看完呢。。。

再次拿起书本的时候,又需要5-10分钟才能进入专注的状态。

所以,想提升效率,就必须专注,不能让大脑随时进入联想、搜寻的自动模式,需要避免频繁的任务额切换。

但大脑的自动联想是本能,该怎么去克制呢?

推荐番茄工作法


1.每工作25分钟,休息3-5分钟;4此为一组,一组后进行阶段性休息,休息15~30分钟;

2.在25分钟内专心做某一件事,然后短暂休息,再将其他事与你正在做的比对一下。看哪个更重要,挑最重要的做。

3.如果中间被打扰,随手记下这件事,先不处理,等这个番茄钟周期结束了,再根据重要性做安排。

还记得福特开发出世界第一条流水线的故事么?

福特把生产工序分割成一个个的子过程,工人分工更为细致,产品的质量和产量大幅度提高。

改良前,每装配一辆汽车要728个工时,改良后,缩短到每十秒钟装配一辆车,生产效率提高4488倍!!!

亚当•斯密在《国富论》中阐述了分工理论提高效率的原因:

1.分工专业化是劳动者的劳动技巧或熟练程度日益增进。

2.分工可以减少由一种工作换到另一种工作损失的时间。

3.分工使劳动简单化、专门化,从而为机械的发明和使用创造了条件。

可见,专注,会极大地提升效率。

再辅以符合SMART原则的计划,那可真是“锤包 Kill”

总结:

1.计划应该符合SMART原则:明确、可衡量、可达到、有奖励、有时间限制

2.想提升效率,就要避免频繁的任务切换。番茄工作法是个很好的方法。

人生,就是不停地翻越过一座又一座的山,计划与专注就是前进路上的补给与装备。

你如果也这样做,就不会再感到手足无措。

取而代之的,是迫切想要自我改变的冲动,只争朝夕的紧迫感,是达成目标时的激动心情。

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