读书事为了对你有所启发、有所用，昨天读了《作战篇》后其实没有太多的感想，毕竟讲的是关于打仗方面的一些内容，现在是和平年代，对这方面其实了解的真不多，不知道如何运用到实际当中
今天脑袋突然蹦出一个想法，把作战篇的一些思想套用在创业上，经过一些思考，对我来说还是挺有启迪的。当然有了《作战篇》的思维，并不能让你一定成功，毕竟创业的不确定得因素太多。就好像军事家看了《孙子兵法》也不一定能打胜仗，只能让你获胜几率大一点而已！
接下来我们一起来了解一下《作战篇》。
“驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金。”
打仗要有大量的兵马，要有保障部队，有接待宾客的费用……拿纸笔一算，要日费千金，所以打仗是一件很贵的事情！
同样的，对于创业者特别是制造型创业者来说，前期的投入也是相当巨大的。前期要厂房租金、要招兵买马还有设备及原材料投入等等……其中厂房租金还有人员工资是成本的大头，而且是源源不断投入的。有点像打仗时的后勤部队一样，要不断的千里馈粮，这一部分开支是负担最大的。
其用战也胜也，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。
战争是为了夺取胜利，如果长时间打仗，消耗太大，就得不偿失了。
那是不是你有钱，就可以任性了？非也！
汉武帝即位的时候，国库的钱财粮食多得没地方放，史书上面说拴钱的绳子都烂了。这位大哥够牛吧！但是后来长期征战，导致国库很快就亏空了。政府开始通过各种手段剥削压榨老百姓的钱财，投用于战争。到汉武帝的晚年，国家快玩不下去了。空前巨大政治压力，让他给全国人民写了检讨书《轮台罪已昭》，表示后悔莫及！
所以创业公司再有钱，也有可能死在半路上。只有是短平快的，才能让你走得更快、更远，离胜利越近。
善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌人，故军食可足也。
善打仗的人，不用来回地征兵和运送粮食，而是要懂得利用敌人的资源。
同样的，初创企业也没有必要凡事自己做，而要懂得利用外部的资源。比如企业可以把一些附加值低和没有生产优势的业务进行外包，来减少厂房的面积和人员，设备及原材料的投入也相对应地减少……把更多的金钱和精力用在譬如研发、生产管理、营销更重要的事情上面，尽量在短时间内实现盈利能力，活下去！
