要打造一只良好的团队，那就一定要建立起团队的文化，树立团队使命、愿景和价值观。创业公司能够想到这点的很少，大多数公司在成立初期想得最多的是如何赚钱养活自己。先求生存，再图发展，这本身没有大问题，但是如果想要摆脱创业公司寿命短的结局，则一定要具备长远的视角。
找到企业的使命、愿景和价值观，并通过使命、愿景和价值观来凝聚团队，建立系统，无疑是为企业长期持续的发展奠定良好的基础。
第一周的工作着实有点魔幻，因为是初创公司，一切对文英来讲都是一张白纸，大同集市没有自己的使命、愿景和价值观，但对于张富贵来讲，这些都不重要，他最希望看到的就是大量的代理与公司签约，然后公司有几万几万的入账。
