乐视被爆料即将进入房地产行业，而进军房地产后乐视会不会买手机就送房子?虽然这样的想法很大胆，可是也足以说明乐视跨界后对于房地产行业的巨大影响。即使是以此来进行营销作秀也会获得不错的效果。
乐视在线上视频的基础上，以垂直生态理念，进军体育、影视、金融、汽车等领域后已极大的扩大乐视资本，再进军房地产也就不是那么难以接受的事情了。而进军房地产仅仅是为了方便卖手机电视等硬件产品?
从乐视这几年的扩张路线来看，主要经历了这么几个阶段，首先利用视频业务发家，在当时是少有的实现盈利的平台。之后开始寻求转变，在产业链上下游进行突破，乐视电视、耳机等配件产品加速乐视的品牌价值的升值。
而乐视在硬件产品上并没有多大的优势，尤其是乐视手机，除了与乐视视频内容的结合，在功能上与行业智能手机厂商差距明显，而这并不是乐视的主要业务，从对待硬件的产品态度上便可以看出手机硬件乃至超级电视等只是内容生态产品的载体，起到的作用也主要是衔接产品链的作用。所以，乐视的资本运作其实早就已经开始了。
在经过一系列的打基础之后，资本转型便已迅速开始，并配合生态理念以垂直行业为线，烧钱打造资本估值。单是一个乐视体育、乐视影视的估值已经上百亿，再加上房地产行业资金流动量大，很可能为乐视金融打开局面。
利用国内互联网巨头的能量并将多方资源整合在一起是乐视的能力，也是如今市场的需求。而乐视的发展潜力被看在眼里，或许也是巨头们乐意与之合作的唯一原因。毕竟乐视运作多年，有一定的积累，再加上垂直内容的辅助，软硬件结合优势更显。
再看近期乐视的一系列动作，似乎都和硬件包销有关，乐视电视和乐视手机自己会员，和京东、阿里、百度等巨头均有合作，乐视网之前又购入乐视影业打造自主内容资源，这样一来，到底是所谓的买手机电视送房子还是买房子送手机电视，都有可能作为营销手段将产品配套卖给客户。而这样的理念也符合房地产企业的转型需求，凭借乐视生态理念，打造“互联网+房地产”模式来博取眼球也是一种有效的产品销售途径。
但是乐视进军房地产似乎早有预兆，从几年前开始，乐视凭借智能家居生态理念与多家房地产商合作推出智慧住宅，后来，雅虎的华尔街总部据说也将被乐视拿下。在不知不觉中，乐视已经开始对BAT进行追赶，而他独特又赋予行业魅力的资本价值或许可以帮助乐视走出一条新的道路。相对的，房地产业有乐视的入局可能会家居互联网与其行业的融合，智能家居生态极有可能在乐视的入局下迎来爆发期。
那么，乐视进军房地产的真正意图是什么?
从乐视的几条产品线来看，乐视网虽然有着多年的积累，可是与爱奇艺、腾讯视频相比仍然是处于劣势。虽然乐视影业很大，但是基于近年电影行业票房高涨，其并没有几部可以拿得出手的高票房作品。此外，乐视体育等仍然处于快速发展期，产业链条还不够成熟。在这样的情况下，加紧行业布局是乐视唯一行之有效的方法，也是可以在短期内快速依靠资本的运作激活整个产业链的利器。
笔者认为，乐视进军房地产虽然与自有产品也有关系，但是最主要的原因还是乐视意图进行更多的资本层面的运作，以希望通过资金流带动其他产业迅速增值。
因为本身智能家居产品就和房子是配套产品，而进军房地产之后搭配成套餐使用也是必然的。再看链家只是作为房地产中间商已经开始利用资金优势，而乐视如果进入房地产，那么资金的流动将会是巨大的。利用资金流来反哺金融短板，快速扩大资金优势，实行双向流动才是乐视进军房地产的核心诉求。
作者：耿彪
