工欲善其事必先利其器：我理解的工具：各种软件、硬件；包括物，人，群
今天分成两方面总结学习内容：利器
一、工具的使用
我每天都用的工具：印象笔记、微信、邮箱、365日历、奇妙清单、简书、有道云协作；京东读书，锤子便签，收趣，百度云盘、未来财经全平台使用；还有微信读书、喜马拉雅、小米、全能扫描王。
现在越来越喜欢这些工具的使用了，PC、手机、网页都可以无缝结合。随时随地的可以使用。如果可以把苹果用起来，目前的使用情况还是非常棒。
现在的使用情况还都是这些工具的基本功能；应该向叶老师学习的就是它的思维模式，不拘泥于系统工具的简单使用，应该发掘更多的适合自己的使用功能。这是我欠缺的地方，一直都是在模仿其他人的使用方式，自己真正发掘的很少。
所以工具的高阶使用：
1、就是可以使用的更少，但是用的功能更高级；
2、根据自己的情况，使用更全的工具功能，发挥工具的真正效能；
3、同样根据自己的情况，在不同工具领域，选择最棒的使用；
4、把各种工具打造成自己的利器，并能充分发挥它们的作用和进行整合；不被工具所奴役。
二、群体学习
关于群体学习，也是易效能学习的一种优势：我们每个人，都在身边的人或物上，寻找自己的影子。如果你能注意到的话，你喜欢的人或物，在某个方面其实跟你是同类，因为你喜欢自己，所以你也会喜欢跟你相似的人或物，我们会想要跟同类待在一起，因为人是需要有归属感的动物，处在一个群体中，可以帮助我们获得归属感，获得力量，当我们觉得实现目标有困难时，来自同伴的鼓励也能帮我们克服困难。
释然困惑：
1、目前的慢点俱乐部：共同学习易效能时间管理，初设：学习目标明确，也同样发了学习规则，不过践行中很多人还是不清楚到底应该怎么做？而且提出来很多和规则一致的地方。这是我比较纠结和不知怎么处理的地方，当时心里的想法是：我发了规则啊，你们为什么不好好看看呢？现在的想法：一年的时间管理践行发现，这是普遍存在的一个现象和大部分人普遍存在的一个行为模式。即使所多清楚，都会有人再继续追问。其实这是一个思维模式，方向和行为模式的区别。认清这个后，就是针对不同的人，用不同的方式进行宣导和帮助。如果是群学习管理者，必须有耐心和责任感！
2、怎么激发群体学习的活力：可以聚到一起，证明初心一致；怎么保证群成员活跃是个大问题。我做的不好，还在践行和提升自己的能力。总结以下几点：群规明确，学习内容一致，群活动严谨不失灵活性，形成固定的分享和学习流程。作为群主：影响力，个人魅力，爱心。
3、怎么保证成员能踏踏实实的学到东西：形成一个可以互相解惑的群体。
道术器无缝结合后，你会发现你的生活充实，美好！
