对于同一个事情,两个人有两个完全不同的看法,一个把它当作了阻碍,认为这件事不能做,另一个把这件事当成了一个台阶,一个自己能够实现突破的台阶。结果当然不言而喻了,当成障碍的那个人这件事对于他来说就真的成了障碍,当成台阶的那个人这件事对他来说也就真的是台阶,迈上这个台阶,他获得了成长。我们对一个事情的看法,决定了我们的行动,从而决定了我们的人生。很多本来站在同一个起跑线的人,也因此,从而走向了不同的人生道路。
如果说完全是不同的看法导致了不同的人生境遇,也是不准确的,因为人生境遇是因人而异的,最终的决定权还是在于实力。一切来自于巧合的心理都是唯心的,并不是一切看似的巧合决定了成功,是实力决定了成功,而你的成功能让你扛过多少巧合才是关键。对于有实力来说,是可以自己选择路的,对于别人来说,也许是错误的路,但是他把它走对了,也就成为了正确的路。
关于发展的机遇,前几年一窝蜂的搞加盟,现在又开始了专注在内容上,以前的广告语是,我们有多少多少家加盟店,现在的广告语是,永不加盟,保证品质。投机大多都会失败,是因为投机的这个过程是有时间差的。第一批能吃到红利的人,是嗅觉敏锐的人,而后来的人,看到了红利,再去参与的时候,已经错过了最佳时机,市场是有滞后性的,在投资的时候,是红利,但是当投资开始变现的时候,最好的机遇已经错过了,只能变成等待被收割的韭菜。
关于如何用最好的方式去做对的事情。一个资源收益最大化的模式是集成的效应,因为这是一个大的蛋糕,所以能够聚拢起最多的资源,集成起来放在一起做的话,是最划算的。可是大的蛋糕,每个人都想分一杯羹,往往那个最好的方式是最先被束之高阁的。资源首先是会被分出去的,因为要平衡各方的利益,那么资源只能化整为零,可如果就此打住,放任不理,那这么大的资源就真的浪费掉了,于是聪明的人喜欢做的一件事是,先放出去再收回来。当各方的利益被平衡好了,就面临一个问题,如果更好的实施,在实际运作的过程中,如果实现利益最大化。好的管理,是对上下游资源的整合,当资源不得不被放逐在下游资源的时候,如何对下下游资源的掌控,就是能够再把资源收回来的关键了。放掉硝烟弥漫的下游市场,而把目标和中心放在对下下游资源的掌控上,有时候,会事半功倍。还是那句话,所有人都看到的路,往往不是应该走的路,最难的路,往往才是事半功倍的路。
遇到事,被老想着阻碍,多想想这是一个台阶,这是一个成长的过程,迈过了,扛住了,我们就赢了自己。