《管理就是管人》
原文：但在切纳利看来，最重要的是“管理人”的能力。任何组织都是由人构成的。一个老板管好了人，才能管好他的项目。也只有管好了人，我们才能管好一家企业和一个部门的方方面面，就等于抓住了管理的基本面。
感悟：看到这里不禁想起了之前自己曾经读过的一篇文章《这是你的船》，起初船上的员工可谓是烂兵一堆，通过新船长的改变，让这只团队进行了改头换面！每个人斗志昂扬，激情澎湃。没有别的，原因就是他给这个团队注入了灵魂。
联系到我们现实生活中也是一样的道理，看一个团队能够战无不胜，斗志昂扬，首先就要看这个团队有没有灵魂，或者说是有一个共同努力，奋斗的目标。这种情况下，团队的领导者往往能够起到关键作用。如何管理好自己手下的这一批人，自己概括了以下几点每天必须要做的：
1.先去选择一个共同的目标，例如我们这个月一定要冲破60万，全部战胜另一个队伍。
2.每天开会都要强调这个共同的目标。
3.第三点也是最关键的一点，就是在为这个目标共同努力的过程中，身为一个领导者应该要做些什么，（1）首当其冲是必须排在第一位的，以身作则，让队员们能够看到你的努力，能够以你为方向，愿意去追随你的脚步。（2）分析观察，在大家为了这个共同的目标去奋斗，去拼搏的时候，你要去观察团队中的每一位成员的动向以及付出的成果，在适当的时候进行谈话，打一针兴奋剂或者泼一盆冷水让对方意识到自己的错误所在，每天团队开会总结的时候，一定要准备的充分，好好的利用起来这短暂的开会时间。
4.充分利用起自己的优势所在，你就是这个团队的灵魂。
当然团队建设并不是只有以上概括的这几点，日后还会分别来分享。
