5月3日完成CC1没多久后，我预约了5月24日会议的一个角色，Speech evaluator。后来从我的头马导师那里才知道，一般建议做完CC6之后再做Evaluation，感觉给自已挖了一个大坑。
很多小伙伴夸我勇气可嘉，只有我自己知道，除了想要挑战一下自己，更多的是出于Evaluation似乎不像其他角色那样需要太多事前准备，一个字，懒。
But，我忽略了这项工作对经验和临场应变能力的超高要求。
由于经验不足加准备不充分（我甚至都没跟Sarah要一下她的稿子，只是向导师请教了一下常规流程），导致我会议上的表现非常一般，只能说勉强语无伦次说完了我要讲的点。而且由于太紧张，其他两位的精彩演讲我都没有听清楚，太遗憾了。
总结一句，勇气是大家对我的鼓励，懒惰是我自知的秘密。
这个比较失败的经历让我想到了一个词，天道酬勤，让我想到了一句英文，Practice makes perfect.。正如很多参加了头马北京峰会的小伙伴分享的参会感受，站在更大的舞台上，你才知道有实力的选手真的是太多了。实力来源于哪里呢？无非是日复一日在跟自己死磕的过程中积累起来的。
当然，必须要承认每个人的起点是不同的，所处的阶段也不同。但是，大家其实都是普通人，有普通人都有的恐惧、懒惰、野心⋯⋯
你可能就这样普通着，永远只是站在台下为那些闪光的选手鼓掌，被他人激励，这样也没什么不好，但如果不甘于这样普通下去，也希望激励他人，成为榜样，那么唯一的出路就是厚积薄发，做更好的自己。
首先我们需要为自己设置一个清晰具体的目标，一个跳一跳就可以够得到的目标，然后利用这个目标来指引我们努力的方向。记住：想要得到多少，就要付出多少。随着目标一个一个实现，随着目标不断升级迭代，慢慢你会发现自己开始闪光，开始有那么一点不普通⋯⋯
期待每一个人都能成为更好的自己。每一个有目标，肯努力的人都一定会成为更好的自己！
彩蛋
特别要赞一下我的导师Brenda事先给我的建议，非常有帮助，忍不住分享一下！
对于CC1的演讲者，鼓励要占主要部分，建议占次要部分。我们要找出演讲者的特色，我们的鼓励需要有理有据，有血有肉。可以从内容和技巧两方面入手，内容上看看有哪些打动人的点，例如语言幽默有趣，故事结构完整，逻辑性强，冲突点吸引人等。技巧上，可关注表达是否清晰，语音语调是否合适，肢体语言是否到位，用词是否有画面感，用到的辅助手段是否恰当，等等。点评时不需要面面俱到，可以选择演讲者比较突出的，点评人自己有把握的2到3个点进行点评。特别注意，点评不是看评估人讲的有多绚烂，而是看是否给演讲者提供了合理，恰当的评价，是否鼓励演讲者向更好的方向努力。另外注意采用总分总的结构，先用2到3句话表达一下对演讲的整体感觉，然后分项讲优点和建议，最后鼓励演讲者下一篇一定会更好。总之，对于CC1的演讲，要正面鼓励积极向上，极尽赞美之词。
