人生的道理有很多，听完了，觉得有道理，如果你不去做，这道理你就白听。

不去实践，你知道的所有方法、道理，都跟你没有关系。

我先把这话说在前头。

我下面要讲的内容，如果你觉得有道理，请你先点个赞，然后收藏，赶紧去执行。

作为一个在大公司如美团、携程干了7、8年，也在创业公司干了2、3年的人，我真的有很多内容可以跟大家分享。

我觉得我最庆幸的，是在我的成长过程的不同阶段，都能遇到不少好的导师。

他们给了很多启发！

我之所以能比同龄人、甚至比那些比我年龄大的人都成长得更快，都是得益于这过程中的思考和训练。

我希望把这些分享给你们，让大家在个人成长的阶段中，能事半功倍。

对我影响大的启发有不少，我今天先说说最让我醍醐灌顶的三点（其余的会在后续文章写，欢迎关注）：

一、你看起来很痛苦的事情，日后大多是你的谈资而已

我相信大家在职业发展或者自己创业的过程中，或多或少会遇到很多让你痛苦不堪的事情，我也不例外。

今天说一说我的糗事：

那是刚毕业进携程之后的第一件让我痛苦到快哭的事情。

1）带团旅游实践

当年毕业之后，我以全国管培生的身份进了携程。

没过多久，我被安排了一次带团实践，负责作为领队，带一个团的游客去上海周边的一个A风景区漂流。

工作内容也不复杂，无非就是跟着团出发，跟司机和当地导游协调沟通行程，全程照顾好客人。

那一天，阳光明媚，我和客人一起坐上了大巴，开开心心出发了。

大巴开了2个小时，快到风景区的时候，我突然看见路牌跟我手中的目的地A风景区不太一样！！！

仔细看了一下，才发现我们走错路了！

这是去B风景区的路线啊！A和B两地相距1个多小时！！！

我记得原来的行程确实是去B的，但是在出发前2天，主管说B景区没水了，没法漂流，要改为去A。

难道司机不知道吗？！

我瞬间懵逼，于是去问司机，司机说：“A景区？什么情况？不早说？”

我心想，行程都是提前发过去了，司机没理由不知道的。要么是他忘记要么是他没看。

我努力让自己冷静下来，然后跟司机讲，先停一下，我打电话回公司看看要怎么弄。

于是，我站在一旁，跟主管打电话。

电话中，我提到说司机可能是忘记了改地点。

这给司机听到了！！！

2）遭遇突变

突然之间，情况完全失控！

司机怒发冲冠，然后离开车子，狠狠地跟我说：“不开了，你自己搞定。你T M D竟然告我状？！”

我愣了一下，心中一万个卧槽。

车里的30多个游客看到这个情况，也是纷纷发飙，你一言我一语，骂我的，骂司机的，骂携程的。

不瞒大家，刚毕业的我，懵懵懂懂，当时真的有那么一秒种想一走了之，我觉得我HOLD不住了。

当然，这种想法很快就闪过了。

我告诉自己，得硬着头皮搞定这个事情。于是，一脸虚汗的各种忙活：

给司机好言相劝，送烟加点火；给客人安抚，道歉加赔笑；给主管电话，争取补偿措施。。。

经历了半小时之后，司机终于开车了。。

本来应该3点到的景区，结果最后是5点半才到。客人排完队准备漂流的时候，天都已经黑了。。。

看着游客愤怒和不满的深情，我真的心碎一地，阵阵恐惧感悠然而上。

不仅担心这个团后续的投诉，还担心我在携程的前程。

3）事情没我想象中的坏

果不其然，整个团结束后的第二天，我收到了20多个投诉。

唯一意外的是另外还有1个表扬。

我不知道那1个表扬的是什么心态，但是那20多个投诉，以及主管的责备，都让我连续半个月郁郁寡欢。

毕业之后的第一次出师，就如此不利，对我的打击简直是灾难级的。

到这里，故事讲完了。。

大家觉得如何？不知道有没有经历过类似遭遇的同学们。

但是，我可以告诉大家，在这个事情之后，我在携程的发展并没有受到任何影响。反而因为这个事情，我跟那个主管更熟悉，在她身上有更多的交流学习的机会。

更重要的是，这事情很好地锻炼了我的大心脏，锻炼了我的应变能力，就好像帮我开了一扇大门，打通任督二脉。

时间越长，我就越发现这个事情给我的是好处，而不是坏处。

4）用长远的目光来看当下

这个故事最终得出的结论，就是我非常想跟大家说的：

任何人的一生中，都不可能不犯错。尤其是刚进入某个领域时的萌新阶段，受打击那是再正常不过了。关键是我们看待这些痛苦事情的心态。

不需要过分在意，不需要失去信心，不需要懊恼后悔，更不必做傻事。

这些事情，未必有那么差。相反，它们对你来说，反而有可能是值得回味、值得琢磨的好事。

让我们成为现在的我们，都是那些你看起来很小的事情；而那些看起来很大的事情，拉长时间看，对你的人生都起不了什么决定性影响。

所以，那些看起来很小，但是对我们影响很大的，才是值得我们关注的事情。

也就是我下面要说的这两点

二、认知能力，是你最值得重视和训练的东西

1）信息爆炸时代

在我之前的文章《我们的脑子，还需要用来记忆吗？》里面讲过，我们早在10年前，就已经进入了信息爆炸时代。

互联网让我们无时无刻都处于信息轰炸的状态，只要你愿意，点开任何一个APP，点开任何一个连接，就能看到无数的信息。

于是有了“谷歌效应”，有了我们对网络的依赖。

只要你能熟练掌握查找信息的方法和渠道，你大概也能长得一副学识渊博的人模狗样。

2）认知时代

可是，到了今天，逻辑又进一步迭代了。

经过10年的信息爆炸之后，人们开始反思如何能从海量的信息中寻找价值，于是，来到如今的新的时代：

认知时代。

《教父》里面有一句经典台词：

“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定有截然不同的两种命运。”

在如今的时代里面，信息不对称已经比较难成为核心竞争优势了。

而真正的竞争优势，是对信息的提取、归类总结分析、预测能力。

同样一条信息，你能比别人看得更深入，理解得更透彻，并且能以此解决问题、预测未来，才是当下时代最核心的竞争力。

3）思考和认知的自我训练

Peter Thiel在他那本著名的《从0到1》中曾写过这样一段话：“每当我面试应聘者时，都会问到一个问题：在什么重要问题上，你与其他人有不同看法？”

这句话，也是我现在日常训练自己的思考方式。

在我从业这10年左右的时间，我观察到那些晋升较快，那些受人敬爱的人，都往往是意见领袖，他们说的话说服力很强。

为啥说服力强？

因为他们不是罗列信息，而是通过信息整合，总结一些有用的结论，给大家帮助，不管是给公司还是给同事朋友。

当下时代，人们需要的不是烂大街信息，而是独到的观点、建设性的意见。

从3年前开始，每当有朋友在微信转发新闻给我，我都会先回一句：观点？

这个动作不管能不能引导他们加强思考，至少能训练我自己。

三、足够专注，才能输出价值

1）能聊和泛聊的区别

在饭桌上，一般我们都可以看到有一些人能滔滔不绝地说话，不管说什么，反正就是一直在说。如果喝了酒，说得更多。听的人，不明觉厉。

但是如果我们细心留意，就会发现这些人的聊天，还是有区别的。

有一些叫能聊。

他们在自己熟悉的领域里面，确实有非常深刻的认识和见解，分析依据和案例素材，统统不缺。他们说的内容，确实能给其他人很不错的帮助。

另外还有一些叫泛聊。

他们感觉任何话题都能搭上一嘴，都能说出一些信息，但实际上，他们说的内容都不带观点的，都是非常粗浅的信息堆砌，而且信息也是有限。这种人说的内容，你基本可以不用听。他们的话，只有唯一的功能，就是让他们假装参与到聊天当中。

两者的核心区别在哪？从表象来看，就是内容的深浅，有没有营养。从底层来看，就是这个人平时的积累。

只有足够专注，才能在某一个领域上积累到足够的素材和思考次数。

2）才华施展的好时代

互联网浪潮下，大量普通人也能依靠才华成为流量红人，这是以前难以发生的事情。

在这种大环境下，在某个细分领域有特出才华的人，才会更容易发光发热。

原来在美味不用等里面，开发有一位同事，全公司只有他懂某一项重要技术，而且这个技术是公司当时大项目的必备环节。

于是，这个开发同事就成了公司里面的国宝大熊猫。

先不管从公司角度来看，极度依赖某一个人是不是好事，至少从他个人层面，他在该领域的特长，就让他发光发热，收获颇丰了。

专注，让他变得不可或缺。

我们再看看那些网红和主播、那些大众选秀、那些知乎微博大V，哪一个不是在某一个领域上有所见长的人？

大家可能都听过一个传统理论，叫“短板效应”。

最近，这个理论被认为有点过时，取而代之的是“长板效应”。

说的是如今的时代，你最长的那部分，才是决定你成就的主要因素。

3）聚焦、深入、有所成果

那究竟，要专注到什么程度，怎样的结果，才算合格？

我简单说一个判断标准：在某个领域，你能给别人讲课，并且别人听了觉得受益匪浅。

如果说要再进一步衡量，那就是大家愿意不愿意为你的成果输出付费？愿意付多少钱？

在下决心坚持下去之前，得先确定你坚持的事情是对的。

请相信我，上述这三点，如果你坚持了，一定能会让你拥有巨大的成长和收获。

欢迎关注我，和我一起持续进步。

如果你觉得文章对你有所启发，请你点个赞，给我一些鼓励。