＂听过很多道理，却依然过不好这一生＂，这是韩寒《后会无期》电影中的一句经典台词。
其实也是很多运营萌新们（包括我自己，啊，捂脸）会经历的一段过程。看了n多运营书籍，听了n多运营讲座，当时觉得收获满满，满心欢喜，后来要用到实处时却发现不知何从下手，顿时心中有种无处话凄凉的悲切感。
沃·兹基·硕德曾曰，“踩的坑多了，自然就变成了路”。
那如何让运营之路越走越宽？下面让三节课老黄带我们走进运营人的闯关小课堂和破局之法。
三节课老黄何许人也？互联网运营从业近十载，曾任于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，现任三节课联合创始人。著有《运营之光》一书，数十万互联网人赞誉有加。
Part 1 运营人应具备的能力图谱
作为运营萌新，可以先从通用技能的基础能力如执行力开始练起，比如运营一个微信群、一个微博号；然后接着从某个专业技能开始修炼，如基础数据分析能力、短中型文案写作、新媒体选题策划。
关于新媒体选题策划特分享一张之前学习梳理的思维导图：
“我要一步一步往上爬，等待阳光静静看着它的脸，小小的天有大大的梦想，重重的壳裹着轻轻地仰望”，一首《蜗牛》给自己鼓鼓劲。
Part 2 运营人发展的3个阶段
王国维在《人间词话》写到：古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”此第三境也。
万变不离其宗，运营人的发展亦合乎此理，有着3个不同阶段。
1.初级运营阶段：已经正式入坑并且开始具备某项专业技能去独立完成所设定的目标。
2.高级运营阶段：可以对关键数据指标负责，带团队完成产出。
3.专家运营阶段：高度对数据负责，开始把精力放在策略制定、业务流程优化管理和业务串联整合上
最后说一句，“革命尚未成功，同志仍需努力”。
