在Toastmasters里的这段时间，收获的不仅仅只是这个平台带给我能力上的提升，更是遇到了一群爱学习的伙伴和助力我们共同成长的良师益友。
蓝，是大海的颜色。它深邃，沉静，包容，而又稳重，一如我认识的小蓝蓝。初次见面，浅谈几句，就被他引导，解了心中所惑。不由得感叹他的智慧，于是开始关注他，想了解他是怎样的一种蓝。
苏州峰会归来，带着满满鸡血，我开始积极地参加俱乐部的活动。恰巧Rocky君邀请我担任O区COT的Public Relationship Facilitator, 想着这是个锻炼组织协调能力的好机会，就愉悦地答应了。
跟Rocky简短沟通后，我开始琢磨怎么才能把这份工作做好。苏州峰会上，有幸与我的女神刘慕雅接触。她告诉我，对于未知的工作，她的习惯是，请教之前做过这份工作的人。这样可以预知风险，把准备工作做足。
于是，我就想到了小蓝蓝。他是O区的中区长，从俱乐部官员，一路到中区，应该做过很多角色，请教他如何做Facilitator,应该是找对人了。
之前机缘巧合，有幸拜师小蓝蓝，跟他学如何在头马锻炼领导力。恰巧可以利用这个机会，跟小蓝蓝学习，如何做好这个角色。于是，我理了理思路，把能想到的点都列了出来，发给了小蓝蓝。
小蓝蓝很快就回复了我。他肯定了我的思路，我还蛮开心的。作为新手，在做Facilitation的大方向上，思路是对的，还是很受鼓舞我的。基于我的思路，小蓝蓝还是很犀利地看到了我没有关注的点，比如时间管理，每个问题的时间分配，问题的记录，和每个问题要达到的效果，以及这次问题讨论后，能给大家起到什么帮助，等等。老实说，这些点，我的确都没有考虑到，特别是时间管理，压根我都没想过。
听完小蓝蓝的建议后，我忽然特别能体会慕雅说的话了。跟做过这个角色的人取经，的确能把这份工作需要关注的方方面面都考虑到。小蓝蓝的思维很缜密，考虑的特别周到。他的这份修为，我自叹不如。我心里暗暗想，拜师小蓝蓝，真是太幸运了，有这么智慧的师傅，徒儿也不会很差。
按照小蓝蓝的指导，我重新修改了稿子。重新设计了讨论的问题，标注了每个环节所需要的时间，对重点问题，分配较充裕的时间。小蓝蓝看了之后，还是很满意的。新稿子，覆盖了小蓝蓝提到的所有点，有了这份指导，我做Facilitator就信心大增了。
O区COT培训那天，我早早地来到了会场。小蓝蓝来的更早，跟他打了个招呼，就找个位置坐下等开场了。组织一场中区培训，真的很操心，各个环节都要考虑到。小蓝蓝在会场跟中区官员做培训前的准备，他表情还蛮严肃的，这么认真的一面，我还是很少见到。因为平时都是闲聊的多，遇到的都是他搞笑幽默的画风。这会这么认真，我还觉得挺新奇的。他忙他的，我也帮不上忙，就气定神闲地在一边温习Facilitator的工作。
培训很快就开始了，进程过半，就到了Facilitator这个环节。我举着PR的牌子，呼喊PR们来我这一桌，不一会，就聚拢了20多人。第一次在这么多人面前做主导人，我还是有些紧张的，虽说准备的很充分，但是实战又是一番挑战。
按照小蓝蓝的指导，首先自报家门，告诉大家，自己在PR方面取得的一些成就，很荣幸能担任Facilitator这个角色。说完感觉大家都挺友善的，于是稳了稳心神，开始引导大家讨论问题了。
不得不说，小蓝蓝对Facilitation的理解非常专业。Facilitator只是起引导的作用，按照官员手册的内容，引导大家讨论PR的工作内容。所以熟悉官员手册，是做好Facilitation的第一步。在跟小蓝蓝请教前，我没有阅读过官员手册，所以只是凭工作经验组织讨论问题。
跟小蓝蓝请教后，我认真阅读了手册，重新调整了讨论问题。对于手册内容，我当时的体会其实没有那么深，但是在会议讨论现场，我却把手册当做救命稻草。因为讨论一旦开始，大家七嘴八舌，各抒己见，如何掌控讨论方向，就变得极其重要。所以要时刻强调手册内容，对超出手册外的内容不多加讨论。因为讨论时间有限，要把时间留给手册，让新晋PR们了解工作方向。
这次活动结束后，小蓝蓝跟我说，PR那桌的反馈特别好，称赞我工作很出色。我其实已经汗颜了，如果没有小蓝蓝专业的指导，没有他对Facilitator这个角色细致缜密的思考，我和队友对PR的讨论不知道飘到多远。
通过这次活动，我对小蓝蓝的认识又加深了。他是认真工作的蓝，愿意为头马奉献的蓝，思维缜密的蓝，乐于助人的蓝。
在跟小蓝蓝的平时接触中，我又认识了另外一种蓝。这种蓝，很活泼，很萌萌哒。因为有着跟小岳岳相似的面容，比如那一双睁不开的细长的眼，比如一说话就能带给大家很多欢乐的嘴巴。
还记得苏州峰会Gala Party上的杰克和肉丝吗？哈哈，小蓝蓝肉丝的演技真的是很赞，我在台下都笑疯了。感谢这么欢乐的，萌萌哒的蓝，感谢你带给大家的片刻轻松。
我所认识的小蓝蓝，既是思维深邃的蓝，又是可爱萌萌哒的蓝。很开心能认识你，愿在你的引导下，如你一般智慧，如你一般萌萌哒。
