最近这些年在这个单位，最近总听到一句话：“我不会怀念这个地方，但是我会怀念这里的人。”
第一次听人说的时候，我会觉得还真是这样，不管单位多苦，人和人之前感情是真诚的。可是听得多了，我突然在想，真的是这样吗？多少人离开这里以后再也不会回来，多少人离开这里以后，联络过的曾经的同事寥寥无几。
这究竟是怎么了呢？
一个单位环境，根本来讲不就是人造就的么？人在影响环境，环境也在影响人。每个个体加在一起，就构建了我们所处的环境，它是好，是坏，取决于我们每次的选择。选择什么样的方式对待其他人。
每个人都有小圈子，这种小圈子里的构成基础是面向内在的，也许是因为共同的爱好，也许是因为对一些人和事共同的看法，也许是老乡同学等历史渊源的关系。这种小圈子有共同的特点，情感联系紧密，私交甚之，但是喜欢传播小道消息，喜欢跳开大环境讨论问题。最终的结果就是，容易造成小利益集团，并且排外。这种小利益集团，会压榨其他人生存的空间，会对其他人造成困扰。
那么问题来了，这种小圈子现象是怎么产生的呢？长期以来，这种集体生活中缺乏多元化的色彩，人们所处其中，评价体系单一，参照系简单，同时，与市里的生活相比，城乡剪刀差体现的特别明显，所以相对获得感被缩小、相对剥夺感被放大。同时，领导层的产生以熬为主，无能无力去解决这种根植在人心深处的问题，放任自流，以管理的压力换取表面和谐，换来得只能是更加隐蔽和更加泛滥。
所以解决目前状况的方法，就是重新构架评价体系，丰富内部生活，鼓励多元化发展，以被管理一方的需求为主，最终减少与市里和地方的差距，同时打破老式小圈子，让新鲜的导向重新架构他们，同时调节让小圈子目标和大环境目标，让彼此一致。这样每个人才能慢慢内心安稳的生活，才能慢慢减少相对剥夺感，让人与人之间走心相处，而不是表面兄弟，塑料感情。人和人之间和谐了，管理者和被管理者之间和谐了，才是环境的和谐，才能真的栓心留人。
