今天，来和大家分享运营微信公众号这一年以来的一些心得和体会。
众所周知，创业公司的走向将引领未来商业模式的变革。无论是门户互联网时代的新浪、搜狐和网易，还是移动互联网时代的百度、阿里巴巴和腾讯，亦或是在未来时代会出现的xx、xx和xx公司（恕大叔无法预测）。这些公司在初创期，很少有人会看好他们，或者，都不一定能看到他们。毕竟，在创业初期，同类型这样的公司太多，加之大家都在摸着石头过河，谁也看不清未来的发展方向。
后来，随着时代的变革，让有些公司登上了历史的舞台，而有些公司却遗憾的离场。人们都喜欢追求成功的公司，去研究这些成功公司背后的故事，可是，大叔的思路却正好相反。
在这个以产品导向转到以用户导向的时代，很多很有Feel的产品逐渐进入大家的视野，纵观这些小而美的产品成功的背后，相似点其实不多，而更多这类小公司所关注的并不是别人的成功，而是别人失败的例子。那么问题就来了，为什么。
这得从人们接受信息方式的变迁说起，自从人们接受信息的方式从统一变成分散，商业模式也顺应的发生了变化。要知道，每个人身上都有很多特质，在以往的广告传播中，我们很容易把用户按照某几个特定的标签进行分类，那么现在，这种分类就不行了，毕竟，现在是用户为王，用户自己挑选产品的时代，而不是光靠做广告就能吸引用户关注的，互联网时代下的用户，在挑选产品的时候变得更加理智。
这就好像每个人在职场的发展一样，以前会按照「专员——主管——经理」的线性关系进行晋升，现在的发展则会是多元化，比如也许某个员工在这个岗位上的能力只能做专员，可是，如果给他适合他发挥的空间，也许做个经理都是大材小用，这也就是大叔经常说道的，每个人的未来有无数种可能。
如何混职场也是一样，在职场中，每个人获得升职加薪的过程都不同，那么如何规避在职场中犯的错误就成为王道，有的时候，在职场中获得晋升的人，也许业绩并不如你，而是犯的错误少罢了。
当然，每个人在职场中想到的收获都不同，并不是所有的小伙伴都会靠处理好人际关系、少犯错来升职，那些有自己想法的小伙伴看重的是每一份工作的发展和自己能学到的能力。那这么说来，如果你想在职场上积累各个岗位的技能，以后想开工作室的话，那频繁跳槽倒成了好事。对了，在大学里，倒是可以采取多去实习几次，来确定你未来的发展方向的。
这样看来的话，在这个变革的时代，如果要做一件事，如果能找出错误去规避，然后顺着这个时代的发展趋势，去顺势而为的积累即可。
「还记得大叔说过的那「四个象限」么」
（问题来了，你想成为哪个象限）
这么说来，运营也是同一个道理。要知道，运营微信公众号就像是在运营自己的产品。运营，那在以前可是市场部干的活，当然，做好运营你的变变思路才可以，可不能像做市场营销一样先生产出产品再宣传，你得问自己一个问题，市场上那么多产品，为啥我就得买你这家的呢。
问题来了，那该怎么办？
既然是以用户为导向（要先找到一群铁杆的用户，听听他们的意见啦，还记得小米的例子嘛~），对了，就是这个玩法。那微信公众号该怎么玩运营呢，别急，大叔会在本周日晚上的课程中和你分享。
分享的主题大体如下：
第一批精准粉丝从哪里来；
比较通用的几种营销方法；
阅读量、转发量和粉丝量真的有用么；
运营中有哪些坑不能踩；
……
