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其实中午或者晚上一起吃饭是个很好的交流机会，可以利用这个时间来增加各个部门之间的联系，食堂也是公司里面各种小道消息盛行的地方，你仔细聆听的话可以打听到各种各样消息，所以平时要养成和自己优秀的或者自己领导一起吃饭的习惯，你可以有意无意间学习到很多东西，领导对某个事情的处理方法，以及公司里面发生的其他事情。
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上午有个员工辞职，HR组织离职面谈，这其实是一个很基本的工作，但是因为人员流失的情况，很多时候招聘人员没有这个能力做，其实离职面谈认真做做还是很好的，最真实的去了解员工离职的原因以及对公司的想法和建议，也算是员工临走的时候给公司的箴言，还有重要的是员工对公司内部运营的想法，从员工嘴里说出目前公司运营的issue情况，向后HR可以从哪些地方做改善，汇总下来也是让老板去了解我们员工离职的真正原因。
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人算不如天算，昨天还好好的人员去情况，结果到了今天就变卦了，这一大早上的就是人员问题，预计缺勤的和实际缺勤的差别太大，已经不知道怎么玩了，反正结果就是每条线差就1-2个人，于是一大早上就是一顿狂躁，昨天按计划准备的30人，最后来了24个，所以缺口还是有的，明天为了大boss访问，必须确保人员，所以早上的时候赶紧的让劳务公司进行人员准备，今天下午的时候安排到位，确保今天下午的生产线生产，同时还有明天上午的情况也是的，明天生产线巡回更是要确保人员数，所以生产线明天的人员也至关重要。
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上午和工会进行恳谈会了，不得不说，很多时候需要多说多讲，目前和韩国关系这个局势都不是我们想的，我们也都是打工的，所以不要唯恐天下不乱，作为HR部门的人更是的不要随意传播各种消息，我们要做争取的引导，目前政府部门也没有要怎么样怎么样，我们需要做好我们自己的工作，做好内部成本的控制，包括原材料和人工成本，同时内销市场的好与不好，不是我们能决定的，内销本占比就不高，我们还是以外销为主，所以我们还是要做好自己的本职工作，扩大自己的影响力，这是我们要有的态度。
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总部计划安排下个月开一次全球的HR workshop，这是一次不错的学习机会，如果有机会的话，我是很希望新人可以多去这种国际的场合参加一些这样的会议，可以和更多的海外公司交流沟通，这样也利于自己的成长，每次都是一周左右的日程，两天CSR，两天劳经的，最后一天安排体验环节，记得第一次去的时候，我们还参观了总部在各地的工厂情况，让你能够亲身的体验到世界500强的状态，学习的内容包括了企业社会责任审查的标准，以及员工关系管理的经验。 作为leader，我要全力去争取这样的机会，同时让新人也有机会去参加这样的workshop。加油！
