会议分为上午的集中培训和下午的分组磨课。
上午大会的主要内容：新教师相互熟悉；宣布培训纪律要求；了解磨课地点，导师及内容安排，加督评小组会议。
发言的主要是两位领导：朱朝霞校长和学校唯一的出资人伍保生董事长。
朱校长说话语速很快，一看就是雷厉风行的感觉。身姿苗条秀美，从背影看就像18岁左右的妙龄少女。对比到校上班前的耐心解答，贴心指导，和培训详尽的安排，看似矛盾的背后，透漏出对自己的严格要求，细致负责，兢兢业业。
印象最深的是介绍教师的时候，110+人，几乎每个人都能很好的介绍，名字不在话下，最特别的是她记得很多人的工作和交往交流细节。是个有心人。
伍总说话真情实感，慷慨激扬，印象最深的其一是提出的重要五点：定位、打算、和睦等。他是不打草稿脱口而出烂熟于心口若悬河，但是当时不够重视记下来的不多。对于他提出的要求行动上主要是每天日记，学习，服从。每天日记这个要求跟后面一个问题紧密相关，反映出他成功的一部分原因。那就是另外一个，有关人生蜕变和价值的大问题了。要学习别人的长处，反省自己，付诸行动，做一个能影响更多人的人，实现人生价值。做一个帮助别人的人，积极的人，必要的时候你才能获得帮助。家教严格要求，夫妻和睦幸福。
从流程内容上来说，会前仪式带动气氛；集体唱歌《团结就是力量》增强凝聚力：画出亮点和蓝图吃定心丸建立信心；树立典型，思想诱导；具体工作安排到位。
同事亮点：
校长在介绍的时候，有两位老师能很好的介绍自己并发表职业理想感言，印象深刻。
不少老师一入职就融入了大家庭，树立主人翁的意识和心态。
我心里一闪而过的想法，我不是那种人。其实人不应该想着你是怎样的，而要想你想成为什么样的。
有些人会让人印象深刻，但是另外有些人包括自己默默无闻，主要是两个原因，不会表现自己，或者做的不够多。
下午的磨课
第一次做师傅没经验，虽然是师傅，但是希望自己能学到更多的东西。所以一开始只对自己提要求，备好本组课，也练习高年级组的课。
但是这样对组员的指导不够，不利于学科的总体发展。
所以工作重点还是尽自己最大的力气去督导，哪里不懂补哪里。
磨课前做了一定的准备，到经验不足，两位相互补充。
磨课中前期准备不足，但是指导学习一样要抓重点，于是提出了当然磨课重点要突破解决的问题。也算是有了一定的方向
任务、教训和想法：
1.每天心得反省：
2.人生不变学习反省修正；
3.提前熟悉任务，做好重点准备，比如认识搭档，好的自我介绍。
4.积极发言，勇于表现。一方面锻炼自己，加深旁人对你的第一印象，二来传播正能量，勇敢和认真。
5.工作保持努力，但也要明确目标和主次，卖力但要保持健康的身体状态。能力精力范围内，做到最好。
6.执行3次备课。
7.虽是师傅，但我明白自己的不足，不摆架子，以同事之姿，尽师傅之责，虚心学习，共同进步。
8.感恩同事的帮助，大晚上带我去超市，主动给全组人倒水。我也要做个热心人。
9.抛弃陈旧的思维和行动模式，以想成为的人的品质来要求自己。
