做个品牌就是上了长途车，我们上车总要找个位子坐，前提那得有空位，或你能抢，或者能有远见预见谁要下车，站在他旁边等位，如果本节车厢连站的位子都没有，你还要不要插足？
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说到品牌定位我们要先了解自己的产品的品类认知，它是企业的馒头，不吃要饿死。是企业生死线，存亡、进退、取舍间我们首先定位的是品类，而不是品牌。
一个产品的类别水平不断提高、技术更新叫进化，就像我们的电脑手机不断更新，第二是分化，你做拍照手机、我做老年手机、我做抗摔机。找自己一席之位，这是企业的布局，没远见就是寻短见。这是深度行业定位的基础。
给品类定好位才能聊到品牌，品牌是企业的蛋糕，人食色性也，馒头定生死，而蛋糕定发展。只靠馒头无法产生溢价。品牌我们玩的是：突显自身特点、区隔对手、迎合人们（身、心、灵、情绪、欲望）需求。给出我们满足需求的招牌菜。
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产品就像打井一米宽1000米深，我们要让这一口井服务更多人，而不是为了一个人去开发更多的井。
品牌定位10问：
1、三年后我的目标在哪里？
2、我现在在哪里？
3、市场可有空位、可否抢位、可否等位？
4、分化后我可否做第一？可否跨界？
5、我提供哪些价值能让消费者一直爱我？
6、价格如何定？
7、通路怎么接触到？
8、产品特点在哪里？
9、谁能支持我做好定位？
10、我有那些优势或资源能够
支持我能做细分领域第一、或跨界？
11、我下一步做什么？怎么做？
我是一人
品牌探索路上相敬为师
共同前行
