1: 主要功能架构
2.产品需求分析
一: 网约车
产品定位：
针对有打车需求的智能手机用户，高效准确的打车应用，解决出租车司机空跑率高和乘客打车难的问题，改变人们出行的方式和习惯。对于有车一族，给他们一个赚钱的平台。
主要用户群：
年轻一族们，像白领、IT、学生等。他们善于接收新思想，思维活跃，为主要用户群。
产品需求分析：
1.针对出租车打车难方面，要做到打车容易。让用户摆脱以前一直挥手却打不到车的情况，做到方便快速的打车。
2.比较与出租车的计费不明确，容易加价。用户需要的是一个明确的计价标准、直观的数字。所以，要在未出行时估计所需的 费用。
3.舒适方面。出租车一般都是老旧的，大大影响了用户体验。现在我们要为用户提供一个舒适的出行环境。
二: 汽车租赁
产品定位：
针对暂时买不起或不想买车的人,快速提供一个简单可靠的租赁车平台,为用户提供一站式,多样性的综合租车服务
主要用户群：
针对的都是年轻用户群体，集中分布在20-50岁的男性用户
产品需求分析：
汽车服务市场模式多样，随着人们用车需求的增加，租车行业清晰的盈利式，使得中国汽车租赁市场的快速发展。目前市场上存在的租车模式主要是B2C和C2C，传统的B2C模式依然是主流。
3.部分产品功能剖析
租赁套餐
为用户提供工作日租、周租、月租、年租四种类别的超值套餐服务，一方面，从用户的角度出发，为符合这四类套餐的用户省下了一部分费用。另一方面，还加强了有长期租车需要的用户的黏性，增加了用户的留存。短期内为自己的产品建造了一部分壁垒。
顺风车服务
可以对经常往返的城市添加关注，可自主设置取车城市和还车城市，从用户的角度考虑，大大节约了用户的租车成本，对增强用户的黏性，和对产品品牌的忠诚度。从产品平台来说，用户的异地租车需求，代替了不同地点的车辆分配工作，使得产品线下门店车型分配均匀，能够在平衡的基础上进行车辆的流动，为企业在这一方面节省了大量的资源，也便于固定线下门店附近的用户，在租车时有更广的选择。
企业服务
可绑定企业账号，用和企业对接的方式，可为企业提供接送、商务包车、企业长包车、邻近城市专送、定制包车、商务会议包车、节日外出等契合企业的服务，需求群体更具针对性，与企业的对接，加大了业务的增长，同时，也批量引入了部分用户。
