名创优品CEO，叶国富接受《快公司》采访时说，产品设计是公司的灵魂，“将资金放在产品研发，用1‰的概率去选择最终可以被摆放在货架上的产品，用设计主导市场”。在商品抵达货架时，所有复杂的流程就已经全部完成，最终呈现给消费者的是丰富的产品种类，而每个种类的产品大概只有一两款，方便消费者在最快的时间里作出选择买或者不买，用多品类、精款式的产品组合加快购买速度，这也是设计的作用之一，最终就是让销售简单，购买简单。
名创优品前身是做饰品起家的，叶国富之前经营的饰品店叫哎呀呀饰品。就是以前那种两元的饰品店，又叫夫妻档，两夫妻共同经营，有些还带着小孩，整个店面的形象其实不太好，摆放的东西又乱又杂。
这些夫妻店很多都是加盟哎呀呀饰品，到2014年，受到电子商务的冲击，很多实体店也在面临转型，像叶国富这样的加盟店自然也在寻找转型之路，然后就被他发现了这个转型之路。
名创优品采取的是低价超值策略，主打的是十元小商品。其实它的产品也是从两元店升级过来而已，很普通也很低质的，为什么名创优品做起来了，只不过名创优品是第一个吃螃蟹的人。
而且他的广告也做得很好，刚开始的店面都是他们的直营店，全部都是在一线城市的商业街中的旺铺。比如上海金山区的万达广场中，面积大概有300平方米，这么大的店面开在万达广场里面，其实这个店面是亏本营业的，商品都是十元、二十元的，一天要走多少量才能维持开销，根本走不了这么多，商品不赚钱，店面也处于亏损状态。但是名创优品为什么还要抢在这个位置开业呢？其实就是拿这个店铺来做宣传，加强品牌形象而已，来告诉大家：
“名创优品能开在这么旺的万达里面，这个模式肯定是赚钱的，赶紧过来加盟吧！”
这样的一个概念。
那既然名创优品的商品不赚钱，又靠什么来赚钱呢？其实名创优品的模式是在加盟费，商品保证金上。你想一下，加盟一家名创优品最少要投资200万元才能开起来，当中的加盟费及商品保证金占去了大部分，这些钱去哪里了？都在名创优品公司里面运转着呢，这么多加盟商的资金汇聚在一起，得是多大一笔费用，用在其他地方上的作用可就大了。而且名创优品对下游供应商的条件也很苛刻，占着自己的名气大对供应商很不友好。
现在表面看的那些只是名创优品的宣传而已，其实现在实体行业也不好做了未来更多的是在线上线下结合的店面为主，而不是像名创优品这样的小商品店面能做得好。
