如今带团队，定期的团建活动已经成为了固定动作，为什么大家都在搞团建，但是效果却千差万别，最可怕的是多数管理者还不知道，花了钱和时间其实效果很差。大多数时候团建就变成了吃吃饭，喝喝酒，即便是搞搞体育活动也是由场地方提供的常规流程，没有什么新意。
为什么要搞团建？最主要的目的是拉近团队中成员的距离，从而提升凝聚力。
怎么解决团建效果差的问题？
首先要用心打造“拍戏场地”，这里的戏场是指，比如当我们想安静的读书，书房就是场；当我们想健身，健身房就是场；当我们想减压，运动馆就是场。这个场一进去就自带先天的融入感。也就是你的团建地点一定要用心选择，能符合本次团建的主题并能助推和烘托达到你想要的效果。
其次是团队老大要躬身入戏，深度参与。比如当我们进入破冰环节，一定是团队负责人打样，带头讲讲不一样的自己，最好是能多讲讲自己最低潮的糗事，降低身段拉近距离，叫大家看到一个谦虚容易沟通的老大；又当我们进入荒漠50公里徒步现场，一定是负责人断后，用兜底的气势告诉大家，你们冲，老大永远是靠山；再比如当我们翻过10米高的冠军强，一定是负责人敢当人梯，成为最后越过墙壁的人，你们都可以踩在我的肩膀前进，老大永远为你们撑腰。
大家可以试试，解决好了这两个问题团建就成功一半了哦。
