今天给40多位想要做团队的朋友分享《快速搭建团队》的心得和方法。还是有很多的感想分享。

说方法，真是不敢当，在大咖和前辈面前确实是班门弄斧。然而，时代真的不同了。构成组织的人的年龄结构发生变化了。这就决定了组织搭建的方式和方法发生了很大的变化。

和大家分享两点，第一点是为什么大多数人无论在“大事”、“小事”上都会半途而废？第二点做点自己想做的事情到底有没有方法，或者说有没有方法论的东西，放之四海而皆准？

刚走上讲台拿起话筒，我就问大家这个问题。有人说为学习，有人说为钱，有人说公司让参加。答案不同，每个人说的都正确。基于不同的思维，对同一件客观从在的事情，会产生不同的认知，导致形成不同的判断，直至产生不同的执行行为。

这就是一个典型的想事做事的过程，人的思维决定了人做出不同的反应动作，最终会导致不同的结果产生。

所以，做任何事得不到结果，或者得到结果的快慢速度不同，获取的财富数量不同。完全是不同的思维和不同思维控制的行为导致的不同结果。所以，半途而废不是因为动作变形，而是因为期初的分析规划就可能出了问题。做事和打仗一样，一旦谋划失当，结果一般是不理想的。

正因为如此，创业者99%输在了立项及运营规划上，输在了思维的前段，也就是说还没有完全做好准备。成功学蛊惑大多数人边做边修正，这也没错，关键是很多人只是做不思考修正。99%的人都会重复犯相同的错误至少3次以上。

半途而废的另一个原因是“缺目标和毅力”。

没有目标，就会在努力的过程中失去方向。

没有毅力，就容易在受挫时选择放弃。

在选择合伙人的时候，一定要选择至少四种以上性格的人。有控制欲望的目标感强的人要有决断的绝对权利。思维缜密有说服力的人要有绝对的否决权利，或者延缓决断权的权利。还有在团队中一定要有扮演老好人的人，在关键事情上，当控制欲强的老大和说服力强的老二意见不和时，“老好人”能融合双方并且牵头拿出最终的方案。当然还有掌管财务的后援合伙人。

如果依靠一个平台去做事，至少前三者是不能缺乏的，财务可以省去。

说了老半天，就是告诉大家，想要快速做成一件事。起步至少3个合伙人，这3个合伙人的特长相补，大多数时候，创业的人总是喜欢找自己喜欢，甚至性格相似的人一起。这是大错特错的。

小事靠舍，大事靠谋，先舍后得，谋定而后动。就是这个道理。

凡是要做点事情，没有交朋友的能力，建设不了团队，总是靠单打独斗，不可能长久。

综上，半途而废，不是选错合伙人，就是盲目执行，缺乏事前筹划，或者是方向和平台选错，本质上就是创业者能力还没有积淀到位，就是这些简单原因。

苏轼在《晁错论》里写过这么一句名言：

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。昔禹之治水，凿龙门，决大河而放之海。方其功之未成也，盖亦有溃冒冲突可畏之患；惟能前知其当然，事至不惧，而徐为之图，是以得至于成功。”

想做事，必须有才又有毅力。方法论简言之就是“做人、想事、做事、带队伍”。这个顺序不能错位，除非有高人在背后帮你。

苏心老师写过一篇文章《哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行》。文章中有一句鞭辟入里的话

“众生皆苦，没有人会被命运额外眷顾。如果你活得格外轻松顺遂，一定是有人替你承担了你该承担的重量”。不要羡慕别人，人各有命！

很多人一出生的起点就是99%的人死亡的终点都赶不上的。特别是那些官宦商贾的子弟，我们普通人就不要再奢望了。

所以，成功的方法论就是“做人、想事、做事、带队伍、赚比你钱多的人的钱”。

普通人最容易成功的方法，从古至今只有一条路“做团队”。只要人多，就会有势力，就会得到资源，改变命运。

这世间，最值钱的，绝对不是钱，而是时间，或者是生命。

人们生病了怕死，会倾家荡产医治渴望重生。但健康的人却每天挥霍时间。

每个人的职业生涯都不应该是一成不变的，流水不腐户枢不蠹。但我也不建议经常改变，但针对人生的不同阶段，一定要有自己的追求，哪怕只是为了金钱而努力。底线就是不要挥霍时间。

最后，我想和今天一起学习的42位朋友分享——想你所想，既不伤人，就无需顾忌别人。你如果是太阳，根本无需借助任何人的光......

目标不是用来喊的，让我们去实现它！成就自己，从最小的目标开始！

不要被环境和他人影响你的目标，把目标当成信仰，你就无敌了！

谈钱一点都不俗，但眼里别光看钱！

于太原五洲大酒店，2019年11月24日