疫情期间，网上说别家公司的员工都在家闲的蛋疼，而我却累成狗，中场不喝水不站立不上厕所，天天13小时，就在今天晚上刚巴拉口饭要继续工作时，收到孙亮大哥的直播邀请，当时被孙亮大哥的人品冲昏了头脑，直接打开听了语音！听后发现不后悔，真的有很大收获，就是找到我的人生盲点！
孙亮大哥分享的主题是《如何打造职场高手》，分别从以下几个主题展开：
01业务高手，要让业务从真诚的友谊开始
02如何做团队协作
03如何展开团队协作
04学习重要性：实践
05正确的价值观+目标
其中，03如何展开团队协作 里的 “为什么得不到别人的支持，可能不经意间伤害了别人，业务协同没有主动”这句话，戳中我的泪点。
我是一个对自己的朋友或关系特别好的人非常热情或非常随意的人，但是对待我的直属上级和直接平级无意中会保持距离或冷淡的人，因为经历过几次我对他们特别热情，但得到的反馈是理性or冷静or冷淡，让我有种“热脸贴上个冷屁股”，所以不知不觉养成了对他们也冷淡下来的习惯。
这个问题在平日里也经常会唤起我的思考，但一直没有找到答案，就是我到底要怎样对待职场里的这种“冷血”关系，以及回顾我这十来年的工作经历，从来没有在一家公司干一段时间升职过，到底是哪里出问题了？
之前参加一场线下活动「非暴力沟通」，想找到答案，甚至加了那个老师微信寻求答案，估计那个老师觉得我这个问题根系太深，不容易一两句解答，所以放弃了我。就在刚才听到孙亮大哥说：“为什么得不到别人的支持，可能不经意间伤害了别人，业务协同没有主动”，好像找到了答案。
每个人有擅长的领域，在自己擅长的领域忍不住就一直做，而可能这个领域不在道上，但自己又不自知。不知不觉自己一直在做低效能勤奋，没有实质性成长，那么升职加薪就与自己无缘。老师说：“方向不对，努力白费”，一个人要低头拉车，同时也要抬头看路。
我就是那个不抬头看路的人，听到孙亮大哥讲起那个“高速公路”的小故事，特别的生动形象，自己每天忙到很晚，很勤勉，那又怎样，干了两年离职了还跟两年前的自己一样，仍干着执行层的工作，说明这两年自己的勤奋并不在道上，真正的无知是自己不自知，感谢孙亮大哥让我知道我一直没有被提拔、没有被领导主动关注或指导的原因，也许是我真的冷落了与我协同的团队小伙伴。
人都有一种“自己懂，不轻易分享给别人”的想法，老话讲“教会徒弟，饿死师傅”。但现在的知识领域那么广，只要自己不停止学习，永远都会有口饭吃。所以以后我将会改变自己的认知，改变自己的工作习惯：
01放慢脚步，反思生活
《好好学习》里提到：“反思不是总结，总结是对结果的好坏进行分析；而反思是对产生结果的原因进行分析。”由此可见，对一件事情的反思，不能只停留在“我做了什么”、以及“我做的怎么样”的层面上，还需要分析背后导致整个结果的原因。
比如，领导安排其他小伙伴做工作，没有安排我做，问题出在哪里，是我这方面不擅长，还是对方比我优秀，那么以后就要刻意提升短缺的点，并在平时多注意积累实践。
这样放慢思考的速度来检查自己做事的过程，我们的效率才能得到有效提高。无论是生活还是学习，坚持反思，是提升学习认知的最重要也是最基础的一环。
02给别人当老师，以教为学
当别人有问题请教我的时候，也要乐于与他人分享，有时我们自以为自己懂，其实在教会别人的同时，我们也会对自己已有的知识及新想法重新组合输出，这个过程也是加强记忆和积累的过程，时间久了，也许我们还会成为朋友圈里的小老师，久而久之，我们知识库里的知识也会越来越丰富。
03提升思考层次
站在leader的角度思考工作，接到新项目后要考虑总流程的具体环节，以及每个环节要怎么设计，如何安排人效，每个员工做各自环节时会遇到什么，需要提供什么物料，这样才能体会到上级的工作难度及需求，才能做好leader的助力，成为懂leader的人，也会与团队小伙伴做好协同和支持。经过长期大量刻意练习、查漏补缺后，相信会让leader刮目相看的，如果有职位提升，会不是你吗？
总结
将每次自己的收获，都创建出践行清单，让学习转化为改变，才不算白学！加油，在不一样的2020，看到不一样的自己！
