在职场打拼的人，可能都会碰到让你非常不爽的领导，放到以前，我基本上的反应都是默默承受，然后再苦逼的自己化解或者找朋友倾诉，为什么？因为我总是感觉我的反射弧比较长，对别人的话很难第一时间做出精准的回应，说不到点上，也反应不过来，只能是默默地，默默地承受了。
然而，不甘心的我总是在事情发生之后，无数次脑补当时的情景，盘算自己应该怎样怎样说更解气，却也只能如堂吉诃德一般对着空气耍剑，空虚又无力。
慢慢的，在单位里，遇到的人多了经历的事多了，处理问题，虽然还是直肠子，直脑筋，可也架不住身边奇葩人对我的熏陶，我也渐渐拉弓开架，有了嗖嗖放箭的动力。
总结起来，大致有三种情形会有怼的冲动:
其一，对方的不自律严重干扰了正常工作。印象中有这样一款领导，多半为更年期左右的女领导，总是喜欢凭直觉做事，对工作缺乏条理性且必要的理性分析。遇事慌里慌张，拿到任务永远是不加分析地张口就问你怎么弄？怎么搞？怎么办？你帮忙出主意吧，她这也不行那也不行的各种质疑，让她说吧，又永远犹犹豫豫没个准主意。到头来，还说了不算算了不说的来回折腾。面对这款领导，真是挺无奈的，时候多了，能不说就不说了，让怎么搞就怎么搞，或者干脆就耗着，没准哪天主意变了还不如不做。更年期的女领导，要么品质卓然能力超群，要么真如梦魇一般的存在。
其二，工作、责任各种推诿，踢得一手好皮球。
俗话说在其位，谋其职，最看不惯那种占着领导的位置，有好事的时候往前冲，该担当的时候，该负责的时候，却总想逃避，巴不得往后撤，一推二六五。把该负的责任向下推，往上推，往旁边推。遇到问题明知故问，装聋作哑，来回踢皮球。我曾遇到过一位副职，明明自己揽的活，后来觉得有风险怕担责任，把事情来回来去来回来去的推，就是不肯接手，可关键是，你把事推出去能把责任也推干净吗？说实话看着他的行为就像看个笑话。遇到这种没担当的领导，作为下属，分内的事该做做，但责任这个锅，对不起我们不背。想推？有一招叫以其人之道，还治其人之身，是直接怼还是打太极把球传回去，全凭你的路数来。
其三，不信任别人的领导
举个栗子，有种领导，明确委派你就某个问题询问所属业务部门，当你按要求咨询完毕，向他进行反馈后，对方微笑接收，然后不知啥时候自己又重新问了一遍。最逗的是，还要告诉你他又找谁谁谁问了，结果是怎样怎样，拜托！如果你自己能沟通的话，为什么还要麻烦别人？同样的活干两遍不说，这种不信任及拍拍脑袋就指示别人的领导，真的是挺无语的。一回生二回熟，如此下去，下回再指示就请你们领导们之间先沟通好了。
很多时候，觉得工作不顺畅，并不是因为工作本身，而是大量无效沟通与胡乱指挥，白白内耗了很多时间和精力。虽然我不赞成怼，甚至以前觉得职场的怼包括对领导的怼简直不可思议，但如果面对特别不懂得分寸的人，我现在会直接怼回去或者委婉而坚定的表达，让对方知晓我的底线和立场是什么，这样才能扛得住对方的精力轰炸，才能够明晰彼此的界限，才能确保工作有效推进。
关于怼的日常，纯属无奈与磨炼使然。岗位是值得尊敬的，爱岗敬业用心履职是最起码的职业操守，却也是最难得的初心。虽然怪像混杂，然而做好自己坚守初心，对工作负责，无愧于心就好。
