如果想要业绩增加8倍，按照一般传统的思路，就是要在粉丝上增加8倍就可以了。其实我知道，你已经在为粉丝拼了老命了，到处去做各种小广告是吗？再怎么去放大，恐怕效果也不会太好，即便你投入8倍的精力和金钱，也未必会得到8倍的结果，因为什么事情都会遇到瓶颈。

所以，你要记得使用手里现有的资源，让客户帮你去裂变，去放大。你可以根据你的粉丝的痛点和需求，抛出一个解决方案，想要这个解决方案，请他帮你介绍10个好友加你即可，或者请他把你拉入群也可以，或者请他介绍朋友购买某个产品，这也是裂变，也就是分销模式。

只有这样，新来的粉丝或者客户，同样进入这个环节，不断去影响，不断以复利倍增的方式叠加放大，你的客户数量就会以滚雪球的状态，速度越来越快，雪球越来越大。

我们在餐馆、内衣店、建材等很多店都做过试验，你只需要在成交环节，满足客户的各种人性需求后，然后加入自己的一点小小的裂变利益就可以了。

比如告诉客户：我这里有5张售价50元的券，你可以送给你的朋友。如果你朋友拿券来体验或购买，只要提起你的名字，我们就给他免费。同时你的VIP账户上也会新增一个xx 项目。

这样既满足了客户的虚荣心，也给了他利益，他的动力就会更大。这种模式，如果放到互联网去裂变，就更简单了，一个人可以在几分钟内就影响到几十几百人，裂变的速度会更快。

好了，10倍、20倍先不说了，毕竟这需要有量变的积累过程，需要一定的时间。我们先说2倍吧，最简单有效的。

举一个很常见很普通的案例：一个网店每天有200个客流量，平均有5%购买，单价是150元，每人平均一年购买1次，淘宝上有很多店都是这样的。算一下他一年能有多少营收？

一天营收：200 × 5% × 150 = 1500

一年营收：1500 × 365 = 547500

一年营业额是54.75万，对不对？

那么我们通过一些裂变策略和广告手段，让他每天的客流提升到400，成交率提升到10%，单价不变的情况下，让每人平均一年购买两次，数据如下

一天营收：400 × 10% × 300 = 1.2万（提升8倍）

一年营收：1.2 × 365 = 438万 （提升8倍）

你瞧，只是通过裂变或者加大广告推广的方式，让客户数量提升了2倍，通过人性营销的方式让成交率提高2倍，通过后续追销的策略让购买次数增加2倍。那么最终你的总收入就提高了8倍！

8倍听起来似乎很难做到，不过诸位，你要把客流量提升2倍很难吗？记住一个原则，你对客户孬，客户对你一定孬。所以不管是主动宣传，还是裂变，都要与客户的利益挂钩，只要你不断一波一波去推进，客流提升2倍是很容易的事情。

成交率呢，你学会分享的内容，深刻把握人性，根据人性的特点，结合你的实际情况，设计出一套养粉和成交的模式来，提升成交率太简单了。

我曾经做过一个淘宝店，是分销的可贝尔的眼贴，温碧霞代言的。每天只有50个左右的流量，却能发出20单左右，40%成交率。后来因为这个眼贴效果实在不太好，差评很多，最后店铺就做不下去了，关掉了。

客单价就不说了，你有自己的产品结构，这个不好乱说，如果你能够在不伤害客户的情况下，提高客单价（2倍），那么你最终营收就是增加16倍！

最后一个消费频次，我在各种平台买东西，京东、淘宝、当当、天猫，还有各种三方的平台，很多商家发货以后，几乎没有联系过我，向我提供过任何“售后服务”。

我真的需要售后服务吗？未必，我只是想让你给我一个再买一次的理由。

某酒网，在我刚开始第一次在网上买红酒，那个红酒非常好喝，唇齿留香，极度天然的清香，砸一口醒好的酒，让酒汁铺满舌头，流连几下，咽下……哇！我真的忘不掉那个味道。

所以我一直在等那个酒，但是总是买不到，名字也很难记，四个字的，我就不给大家去找这个名字了。后来他们的电销团队，有一段时间总是给我打电话推销，说那个酒很少很搞到，喝这个吧，这个好，如何如何......

我说好吧，来一箱。来了一喝，差点喷出来。我猜想，这酒一定是在公海上，在轮船上自己灌装的。你知道吗，到了公海转一圈再回来，就算进口的了。从此我再也没有在他们那里买过一滴酒。

京东经常给我发送打折信息；当当还好一点，稍微有些调调来品味一下。其他的第三方商家就更不用说了，偶尔收到旺旺消息，还是硬广告。

所以，正如你常听到的一句话：成交不是生意结束，成交说明生意刚刚开始！

成交了，说明他信任你了，成为了你的VIP，那么他会不会继续有需求？他觉得好了会不会帮你介绍客户？

都有可能，所以，你要售后上维护好他们，但是售后并不是单纯的发发折扣信息，等他来享受折扣购买，这样会有一点效果，但不会太好，因为谁也不知道客户此时此刻会不会需要产品。

所以，他需要买很多东东，才能完成他的梦想，这都是你向他销售产品的机会，因为通过你的产品，就能让他往前走一步，恰恰你又能提供这个产品。

如果你能做到这一步，客户也不会介意一年多买一次两次吧？这样，你在每个细节和环节上，都付出一点，好好优化售前售后的流程，你的成交额就能提升8倍。

有人说这是理论，实际效果怎样呢？那我说说2013年我带队2人操作一个工程机械项目吧。

这个厂子原来一年只有400万的营业额，生产一种小型的混凝土搅拌车，有2立方、4立方、6立方的，针对乡村小型混凝土搅拌站设计的。一年顶天卖个二三十台就不错了，竞价也投放了，就是没什么效果。

后来我带了两个人去，知道是机械产品，没有什么大花样可以玩，所以就在上面的3个环节上加大研究，并带队严格执行。

一年之后，总营业额是2480万，提升了6倍多一点。其实本来可以做的更好，不过这个行业受限于国家政策，比如环保、参数指标、安全、道路状况、发动机等级等因素。

这个是我们不能掌控的，所以也影响到我们的客户购买率。当然了，业绩突飞猛进，提成也不少是不是？我最早的原始积累，都是通过这种乘法的思维赚来的。