产品生命周期大致分为进入期、成长期、成熟期和衰退期。
一、进入期
产品在进入期，不易确定主流用户，会有一些猎奇用户在使用产品，这个期间，企业为了推广产品会付出大量费用，产品经理在此期间一方面应保证产品稳定性和功能的可使用性，另一方面要多关注用户数据但不要纯迷信于数据，具体情况具体分析，最好单点切入，不要盲目更改版本。
二、成长期
产品到达成长期，会有大量用户使用产品，市场规模逐渐扩大，同时市面上还可能快速出现同类竞争产品试图占据互联网流量入口，在此阶段，产品经理一方面可针对用户行为在关键路径上埋点，分析用户产品相关数据、跟踪反馈数据进而把握用户动态，从而在功能上小幅度快速迭代自己的产品，保证产品功能稳定运行；另一方面，产品经理要知己知彼，研究市面类似产品，分析其优点、痛点和痒点。
三、成熟期
产品进入成熟期，目标用户已经稳定，市场需求趋于饱和，拉新开始变得困难，此时产品经理重点在于留存和促活跃度，可以结合运营部门做好产品的运营，抓住关键点进行突破；不要轻易以市面其他产品用户数量做对比，不贪嗔痴，不要轻易增加大的功能。
四、衰退期
产品万不得已进入衰退期，可以尝试增加新的大功能或者结合运营团队运用有创意idea来吸引用户，也可以及早规划产品或者转型。
文：吐槽小猴小哇同学，一个充满正能量的可爱小猴纸，专业胡诌二十来年，十足娱乐精神，熙熙攘攘的人群中最闪闪发光的神经病患者，爱生活，爱家人，爱朋友~ 微信：407574951，欢迎大家交流哦~
