从计划一次旅行到组织一场公司年会，从准备一场婚礼到开发一项产品，
这些关系着工作、生活方方面面的任务都可以称作为项目管理，
有人会说我不擅长项目管理呢，
其实，要想轻松搞定项目管理只要记住3要素： 目标、时间点、责任人
要素1：目标
TIPs 1 以终为始
在放手去做前，首先想想 你的目标明确吗？
如果在工作中，最好先和决策者，比如你的老板统一目标，免得事倍功半。
如果是个生活中的命题，比如很多人在谈婚论嫁时，因房子问题一拍两散，那么请想想两个人在一起的初衷是什么，
明确目标帮助理清思路
那么目标明确了，但是觉得项目太复杂无从下手时，又该怎么办？
TIPs 2 分解目标，先从实现一个小目标做起
很多时候觉得项目复杂 是因为不会做分解，
想想完成目标需要分几步走，哪些资源及哪些人帮助你，问题很快就会迎刃而解了
要素2：时间点
TIPs3 定期回顾阶段性成果
有了明确、具体的一个个小目标还不够，还要定期回顾阶段目标，
看看有没有达成，达到了可以给自己或团队一个小小的奖励
没有达到，也可以及时分析原因，调整解决方案，一切不会太晚
要素3： 责任人
TIPs4 每项任务只能对应1个责任人
为什么枯燥冗长的会议一次又一次地开，最后项目还是延期了？
答案就是 责任人一栏出现了0个或多个责任人!
分配任务权责不明，到时只能是你一个人干着急
并且，最好在项目初始 就engage责任人参与到项目中来，能使各项负责人发挥更多主观能动性哦！
最后，回顾下3大要素：目标、时间点、责任人，
4个TIPs:以终为始、拆分目标，定期回顾，明确责任
你就能轻松成为项目管理高手哦！
