注定是不平常的一天
01
为“意见日”能够很好的跟领导交流、“提意见”，3月底开始准备。
从一开始想说的很多，到今天见领导前才真正梳理完，见到领导。
有工会余主任、企管部陈主任、副局陈局、人资黄主任……
17:20进到会议室，跟领导问好，陈局先说“意见日”大概流程——听意见，现场答复，形成答复文件答复。
介绍流程后，简单进行自我介绍，来到这里提意见的发心，开始我的建议——梳理“模范”工作学习方法，形成流程化。培训模式的改进“学习+联系经验+实践应用”。
当场的答复:
陈局:梳理“模范”可能不太适合，但是可以对模范进行大力宣传。 局里有三种晋升渠道:管理工作，技能专家，技能竞赛。 立足本职工作，在本职工作发现可以改进的地方。 培训模式确实是局里目前也在思考的，这个提议很好。
黄主任:“学习+联系经验+实践应用”可以形成一个方案，这个方向很不错，可以先在小圈子里实行，人资也会关注，再推广应用。(此处我微笑看到希望了)
陈主任:从QC，7s竞赛，合理化建议渠道出发，将岗位的创新、职创项目做起来，目前运行做出来的项目非常少。不是非要很大的目标。
感谢领导的时间。半小时后我们的交谈结束。
02
出来就给胖子发微信，说见到领导前是忐忑的，见完后也没什么，我期望的结果就不去想了，因为我没法控制这个结果，我去做了，最坏最好的结果我都想过了，我可以接受。
黄主任说的，我可以先去做出结果，这在之前我也想过的，要立马在实践中执行看看。去吧去做吧！
03
我随意说的，我可以为企业做什么贡献？这个领导一听，诶是我懂的，马上就给答复了要立足岗位和三种晋升渠道。
领导就这么看懂了我来的目的？我就是想让你们认识我而已，再好点你们采纳我的意见。
我还是很认同领导的意见的，跟他们交流我的思路也清晰了。下面我要做的就是去实施学习模式。
心语姐和QQ我需要你们。
好几天为了“意见日”都没好好学习了，今晚必须学了再睡。
图片发自简书App
学完啦小伙伴们，晚安！
