老话说的好,创业容易守业难。
现在新经济领域正经历着更大的机会和波动。
很多公司突破了初创的艰难期,进入收获期时,又会遇到其他问题,正在初创期的你有想过吗?
好吧,以下干货送给准备走融资渠道的你们!
创业不容易,且行且珍惜!
新经济领域的创业公司,集中遇到最多的问题就是联合创始人或高管离职产生纠纷的案例。
如何解决:
1.联合创始人之间,一定要有一位核心,避免平分股权;
2.期权计划制定、期权发放等细节一定要核心创始人亲自把关,不要轻易委托给高管直接处理(除非已经磨合多年,足够信任);
3.融资文件、期权文件中,要写清楚离职后股权、期权落地或收回的机制、原则;
4.尽早建立、完善公司的劳动规章制度,创始人、高管也要跟公司签劳动合同。如果高管失职需开除,有规章制度为依据,胜算机会更大;
5.创始人的股份兑现安排,应该让每一位联合创始人也理解清楚,形成共识。中途离开的人,按文件事先约定的原则协商处理,避免内耗,扯皮。
预祝大家都能收获成果!
我是Hellen,希望结交灵魂有趣、纯粹、干净的人!任世事喧嚣,我自泰然!