A1标准:
1.要是自己过去的经历;
2.要聚焦在一个事件;
3.要具体,要是一个生动形象的描述,不要泛泛而谈。
A2标准
1.是否有明确的行动
2.是否有明确的执行时间;
3.是否使用了片段中的方法。
作业
A1:
来学习时间管理的决定太对了,每一次作业都能帮我找到问题。生活中很多计划无法落地,工作中的则更具体一些。
工作时常会冒出一些新点子,由于没有记录习惯,一般是在脑海里过一遍,YY一下,想着有空再做成文案。结果到空闲时基本想不起来,就算想起也忘了灵感内容,基本没有付诸实施。
A2:
正好,今年有改进工作计划编制工作说明的想法,就用smart方法来做吧!首先,我要每个人看到说明就明白他需要做什么,要达到何种效果,以期让每一份材料都达到审核标准。3月开始,与配合人员一起梳理各个专业板块,实事求是编制更新概念、适用范围、权责划分、资金计算方法等内容,务求易用准确。因牵涉范围比较大,各个板块间有一定逻辑关系,工作有轻重缓急之分,可以分期分批的完成。安全、技措类项目在5月底完成,项目、制度则在10月底完成。工作时间相对充裕,要精品不要次品,但每个板块的具体内容都必须在两周内完成。注重逻辑关系,必要时请各方配合人员共同编制,从源头避免概念架情况发生。
专业性较强,具体计划就不附了,感谢拆书帮的老师们!