（一）项目名称
1.项目名称命名要直接明了、不可以太宽泛也不可以太具体。
2.项目名称要以xxxx项目作为结尾。
（二）项目团队
项目经理就是负责人要对该项目负全部责任。
（三）目的目标的区别
目的目标两个的区别深深困扰了我一下午，想了很久越想越觉得两个很相似。
后来在采懿姐的帮助下 掌握了一些分辨方法
目的要从“为了”的角度进行思考。
目标要从“怎么做到、怎么算做到进行提问”
举例：在做检查阅读工具项目的时候，我把“节省会员检查阅读时间 提高效率”作为目标，但是利用目标的提问方法“怎么算作节省会员检查阅读时间 提高效率”就会发现“提高效率”完全没有办法量化，所以是属于“目的”类。
附：摘录了网上搜索的目的目标的区别。
目的：是应达到的效果（结果），目标是要达到的效果的量化指标“。目的于目标有共同的结果，但是目标更侧重于可量化。目的是没有任何时限的，有的时候人们常说我们要在多长时间或什么时候达成什么目的，其实这个时候的目的就可以量化了，也就是变成目标了。在写报告时最好将这两个概念分开。
目的较概括和抽象，是一种某种行为活动的普遍性的、终极性的追求。目标较具体，是某种行为活动的特殊性、个别化的、阶段性的追求。从矛盾论观点，概括和具体是目的和目标相比较而言，目的的最终实现有赖于许多隶属的具体行为活动目标的实现，目的的内涵是贯穿于各个具体目标之中的。
英文中:目的用的是goal一词，目标用的是objective一词。
目标是一定时期内所追求的最终成果，是某阶段宗旨和使命的具体化，是你奋力争取达到的所希望的未来状况。比如，你想2年内赚到200万。这就是你两年内的目标。
因此，目标要具体化、数字化、量化。要有清晰的时间限制。目的是达到了某个目标后想要做什么，也就是实现目标的真正动机。
例如；当你两年内赚到200玩，那么你要用这200万来做什么呢？这要干的事情才是你的目的。比如你想要用这200万买一栋房子让父母住进去，或买一个游艇畅游世界，这就是目的。
再举例，比如足球比赛，打败对手，赢得比赛就是目的，而目标就是进球。22人追逐的目标就是进球，只有一个个的进球的实现，才能实现比赛胜利，即只有一个个目标实现，才能实现目的的达到。
因此，目的和目标之间的关系是：目标是在特定的时间内所追求的最终成果，目的则可理解为你的梦想与期望，。目标要为围绕目的而进行，从WBS项目分解角度说，目的可以分解为目标，目标最终细分为一系列活动。
（四）项目WBS
项目WBS给我最大的感触就是一定要写的简明扼要，所有想到的细碎情况都可以写在项目任务安排上，多进行分类总结。
（五）项目分解任务
项目分解任务是细碎具体的，所有任务都要以陈述句的形式写出来，不要以疑问的形式写出来，而且再日后不断的讨论思考中，项目分解任务还可以随时增加。
总结：
这是第一次写项目概况的经验总结，发现很多事情真的是看起来简单而做起来难，自己还有很多需要改进和学习的地方，以后还要继续学习总结。
