00后程序员小徐的电脑突然被动维护，自己也被踢出工作岗位。当他意识到自己要被解雇时，他感到很诧异。

小徐是公司的一名技术员，前几天和技术部经理吵了一架，被踢出了工作岗位。

几天后，小徐上班时发现自己的电脑不见了，听同事说是昨晚保洁人员打扫卫生时把电脑碰坏了，连夜送去维修了。

这时，人事部经理走过来，对小徐小声说：你怎么把他惹毛了？你是不是被人坑了？

小徐顿时明白了，回答说：你们俩是一个级别的，如果他让我出丑，他不会给你面子的。

人事部尴尬地说：兄弟，马甲和裤子都很贴身，但重要性不同。你自己看着办吧。

小徐大吃一惊

技术部经理的态度一直很强硬，小徐对自己的前景感到很茫然。

他来到技术部，笑着对技术部经理说。经理，我是个程序员，没有电脑我该怎么工作呀？

技术部经理看都不看小徐一眼地说：电脑坏了，不归你管，回去休息吧。

小徐想，他可以休息几天，于是他回到人事部，向人事经理说明情况

没想到，人事经理递给他一个本子，说：这几天，你应该写下你的工作总结和下个月的计划。

小徐感到很不高兴，但他不知道正是这个写总结的行为拯救了他。

三天后，人力资源部派人调取了技术部的工作录像，并专门检查了小徐的笔记本电脑

一周后，小徐的电脑还没有修好，他意识到事情没有那么简单，于是在网上搜索，顿时感到大吃一惊。

原来，种种迹象表明，技术部经理正在收集他消极怠工的证据，一旦落实，就有理由立即开除他，而且还不用支付经济补偿金了

人事经理指派他做的事情，无论是写工作总结还是其他的事情，都证明没有电脑的小徐一直在认真工作。

第二天，小徐打开了手机的录音功能，去了技术部。他要求立即归还电脑，否则他将以没有工作条件为由举报公司违反劳动合同。

技术部经理抬头看了看小徐，说：你的新职位还在安排先回去等消息吧。

小徐冷笑一声，转身出去了。

几天后，公司收到了小徐的快递信息，要求恢复工作。上面的内容是《请求恢复劳动条件的函》

技术部经理找到小徐，笑着说：都是同事，这么正事干什么，有事商量。

小徐说：我也不想的，但我被人安排了。

技术部经理的脸不由自主地抽动了一下，说：你可真会学，谁教你的？

小徐很得意，正准备夸夸其谈时，突然想起了什么，就没再理会，一句话也没说

几天后，技术部把小徐的电脑还给了他，技术部经理也不再找他麻烦了。

没过多久，董事长突然把人事经理提升为人事总监，原技术部经理被调到后勤部门。

据说，董事长觉得这个技术部经理连一个小员工都搞不定，太差劲了。

小徐向新主任表示祝贺，人事总监笑着说：你不觉得我一个既懂技术又懂人事的总监更可怕吗？

我们先来算算这里面有多少个陷阱吧

1.人力资源部门将小徐的电脑拿去维修，目的是查看硬盘，看是否有其违规备份机要，或者干私活等等的证据，一旦发现，辞退没商量。

2. 如果小徐真的认为电脑坏了，然后不工作或者不干活，那么积攒到一定天数就会被认定为没有提供劳动。同样地，也是会被辞退的。

技术部经理见上述招数不奏效，又加了一招，即通过提问，希望能在小徐的回答中找到一些把柄。不要小看这一招，遇到有经验的HR，经验浅的员工往往都会中招

分析完上面的陷阱后，我们来谈谈如何应对这些陷阱

1. 保持冷静。由于信息不对称，如果一开始工人就瞻前顾后，惊慌失措，基本上就输了，我们要抱着大不了不干的心态，有理有节地维护自身权益。

2. 表现出尊重。如果公司要阻挠你工作，你可以通过录音与人事部门协商，要求恢复工作条件，然后用特快专递给公司发一封书面信。为什么要先交涉？主要是为了证明我是主动交涉的，让对方陷入被动

3. 采取主动。如果公司仍然置之不理，那么，如果你有耐心，你可以设计让公司主动解雇你，获得 "2n "补偿，这个比较困难，另当别论。正常的应对方法是考虑主动炒掉公司，由快递员向公司出具《解除劳动合同书》，获得 "N "赔偿金，让公司没有赔偿的想法。

4. 准备好上述证据，申请劳动仲裁，直至打官司。再次强调，不要落入犯错的陷阱，尤其是在细节和情节上。

值得注意的是，要先以书面形式申请恢复工作条件，然后向公司出具《解除劳动合同书》，并且明示送货单和包装上的内容，否则可能被判自愿离职。另外，言多必失，你要注意利用别人对你的陷害，因为你说的每一句话，都是对自己产生不利的因素

总之，从表面上看，企业与劳动者之间的劳动关系是平等的，但其实不然他们有能力的，不一定是劳动者。但是，我们至少应该知道，在非法解除劳动合同的情况下，应该采取什么措施，通过什么途径，来维护自己的权益。

如果是你的话你会怎么做呢。