今天晚上听得到的直播，主题是同步公司近期以来的“重大失误”。今天直播给我的第一个启发，是关于复盘的问题。
事情是这样的，得到的产品总监青衣，近来面试了一个人，这个人问他，为什么“猜你喜欢”这个板块的“换一换”功能按钮是放在板块的右上角，而“订阅专栏”的“换一换”按钮放在了板块的下方。青衣说自己一身冷汗，因为公司三百来号人，每天使用得到app，但是从来都没有人发现这个问题。这是什么，这是灯下黑呀！这往小了说，是板块交互不统一，往大了说，是设计新功能时，没有考虑到交互一致性，再往深了说，是团队没有进行定期的细致的复盘。
三个月前设计的产品设计方式，符合目前的用户定位吗？
早些时候的代码实现方式，符合目前的用户规模吗？
新上的功能，与之前的功能保持一致与连贯吗？
我们通常只记得闷头往前走，却忘记审视背后存在的问题，这是给我的第一个警醒。这个警醒不仅仅是针对我做产品，更多的也是针对我的人生与成长。
我会看书，学习，工作，社交。会遇到各种各样的问题，并且去解决各种各样的问题，有些问题解决后我自以为掌握了解决方式，但是我有思考过以后如何避免吗？我看书听课写笔记，写过以后我有反过头来去审视自己真的用到过吗？我自以为每天晚上看书听课就是在进步，但是我有认真衡量过自己的成果吗？我有不断的自省并且调整方向吗？……都没有哦，那么我做的努力中，又有多少是无效努力，有多少的努力是被我浪费掉了呢？
我很庆幸自己能深刻意识到这个问题，并且我有预感，认真复盘带给我的成长，不会低于我主动学习新知识带来的价值。毕竟纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行嘛，切身经历过的事情，思考后得到的内容，才是真正被自己所内化的。
现在，我已经认识到了自己缺失的这一大块，所以要给出相应的行动。具体的实施方案是这样的：
1 在简书上开一个新的分类，叫“复盘与思考”
2 每周进行一次成长复盘工作，整理并统计本周学习成果，学了什么，真正学会了什么，哪些我用到了，哪些虽然我知道但是还没想好怎么用，以及应该如何去用。时间暂定在周六晚，最迟在周日中午。
3 每个月进行一次成长复盘工作，主要内容有：
（1）本月的学习成果；
（2）对本月学习时长效率和内容的自我评价；
（3）下一个月有哪些想要学习的方向和计划；
（4）本月的工作成果，对当下负责产品进行复盘。产品目前的方向与最初的规划一致吗？产品目前的定位清晰吗？商业模式有改动吗？我自己有没有什么可以提高的地方？团队和公司有没有需要提高的地方？如果有的话，如何做？
月复盘的时间定在每个月最后一天。
4 每半年进行一次复盘，写什么就随意了，主要内容会放在个人的短期规划与长期规划是否相符合上面。时间定在6月30日与12月31日。
5 每年进行一次复盘，主题是总结本年度个人成长与未来规划，时间为第二年元旦（如果想提前一天与半年复盘一起写，来个合二为一，也未尝不可）。
以上是我今日收获，以及需要去做的事情。
