为了文章的连续性，我把昨天的心得一起写上了简书。
今天是学习并实践“时间管理”方法的第五天了，不得不感慨时间流逝地太快。叶武滨老师提到过，其实时间是不能被管理的，因为不管你做什么，它都在恒定流动，管理时间，其核心是管理事件。而要高效地管理事件，首先要进行事件的分类。美国著名管理学家科维提出了时间四象限：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急（这里从左到右，事件的优先级由高到低）。
那么是否重要紧急的事是必须最先进行的？当然如此，但是，史蒂芬•科维在《高效能人士的七个习惯》中强调，要优先做第二象限也就是重要不紧急的事，即中国人常说的未雨绸缪。因为当你能有计划的高效解决重要不紧急事件后，处在第一象限的重要紧急事件也基本被你“谋杀”了。
其实重要不紧急的事情并不多，披得•德鲁克重新定义了“二八法则”，即20％的事情自己做，80％的事情不用做或委托别人做。这80％就包含了第三和第四象限的事。所以说，人生不在于做多少事，而在于把重要的事情专注做，用心做，把它做到极致。要事优先，少而精，其他放在情境中完成，关于情境就是你现在所处的环境与状态。
以上是昨天的收获，今天接着同样的话题。其实我们每天不管大事小事，都有很多事件要完成，可我们的大脑记不住这么多事件，反倒太多的事件会扰乱大脑，降低效率。这里要做一个很重要的提醒：大脑是CPU，不是存储硬件，大脑的高级功能是思考，低级功能是记忆。
我们应该把事情和突如其来的灵感记录在笔记本上，现在基本上每人都有一部手机，我们最合理的做法是将它们记录在有笔记功能的APP上，这里介绍两个：印象笔记和印记云笔记。像心得收获之类的在“简书”之类的APP记录也是很不错的选择。当我们把事情和灵感都记录在手机上了，大脑也就被清空了，可以更好地去思考，更高效地完成事件。
这里重复提醒一下，要事优先，少而精，也就是上面提到的新的“二八法则”中的“二”，马克•吐温说过，“如果我们每天起床就吃掉一只青蛙，那么没有比这更糟糕的事了”。“青蛙”代表有挑战的事，即要事。博恩•崔西倡导，每天要吃三只青蛙，意思是说，重要的事情每天只做3件。要事办完了，心情舒畅，其他事情也就自然而然地搞定了。
今天分享到这，希望对大家有帮助。
