疫情下的4月，业绩与去年同期比，仅达到30%，好在国内订单有了点点起色，希望5月可以有触底回升的美好。
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订单少了，但是各项费用依然是只增不减，固定费用压的制造工厂喘不过气来。有的企业估计要8月后才能有收入，在此前，只能靠公司自己扛着，扛着......
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经营者在接下来的经营决策调整必须先让自己的企业活下来。要活下来就必须有足够资金运转，因此企业的任何决策都必须保证现金流指标健康的前提下考虑利润指标再考虑销量。
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如果企业的订单出现不足时，我们一定要对自己企业的固定费用进行调整，降低企业的经营保本点。在降固定费用时重点放在削减消费型资产、固定薪酬的人员配置以及房租等方面。
阳光总在风雨后，希望我们能够抵御住暴风骤雨，能够见到灿烂夺目的那一抹金阳。
