今天,我的新书《商业简史》的市场版,终于和大家见面了。
今年疫情期间,我花了7天,敲了9.2万字,写完了这本书。
这就是它的出生地。
接下来数月,在得到和中信出版社的协助下,在好友们的支持下,《商业简史》最终成书。
我的这个“孩子”,长大了。
感谢。
今天的内容是我为《商业简史》写的序言。
我邀请你,和我一起遨游商业的海洋,看透商业未来的方向。
希望它可以成为你今年商业史书单中的第一本。
01.问我最多的两类问题
作为一名商业顾问,我经常遇到两类问题。
第一类是创业者问的:
润总,我将要做的这件事,有前途吗?
润总,这件事,值得做吗?
润总,那件事,能赚钱吗?
这类问题,大约占一半。
而我被问到的另一类问题,来自那些我做顾问的,急需转型的传统企业。
它们的问题非常复杂,但千言万语汇成一句话,就是:
润总,我正在做的这件事,还有救吗?
不管是新型创业公司的“有前途吗”,还是传统转型公司的“还有救吗”,我都会回答:
你们这些问题全问错了。
正确的问法不是“我有辉煌的前途吗”,而是:
“在那个注定辉煌的前途里, 有我吗?”
02.我的回答
什么意思?
商业毫不关心你的方向,而你,必须关心商业的方向。
顺应了方向,一路呼啸着奔腾入海;否则,你就会成为逆水而上的鱼,费尽所有力气,依然在原地打转。
企业,是一条鱼;商业,是环绕着鱼的水。
对于水,先知道,再看到,然后顺应流向。
《商业简史》,就是一本写给鱼的,关于水的书。
无论你是创业者、管理者、企业家,还是一个生活在商业世界的普通人,我都希望你能看透我们当下的商业环境,了解未来的商业趋势,把自己像金子一样宝贵的努力,用对用好。
看懂方向有多重要?
我举个例子。
2019年,有一次我去长沙出差。
在一个购物中心,偶遇美妆品牌“完美日记”的门店。门店很漂亮,东西很便宜,很多人在里面逛。
一个小姑娘走过来,对我说:随便看,今天扫二维码加微信,送一包化妆棉。
咦,这个有趣。
到门店来买一次口红,就是一次“交易”。但是消费者一年来不了几次。
怎么办?加微信好友。
加微信,就是用一次触点,换无限触点。
我立刻上网搜,看看它们这么做的效果如何。
你猜,他们就这样加了多少个微信好友呢?
几百万个。
对完美日记来说,开店的核心,不是卖东西,而是加微信。
通过加微信的方式,把自己这个生产节点和消费节点产生直接连接,绕开购物中心,从而降低交易成本,把一支300元的口红卖到60元。
最终只花了三年时间,就生生把自己从零做成一个年收入30亿元的大品牌。
而某些传统大牌,几十年也没有做到30亿元。
商业进化的方向,到底是什么?
网络密度越来越高,交易成本越来越低。
你必须深刻理解这个方向,并顺应这个方向,才不辜负你金子一样宝贵的努力。
03. 这本书“新”在哪儿
2016年,我在得到App上线了《刘润·5分钟商学院|基础篇》;
2017年,上线了《刘润·5分钟商学院|实战篇》。
这两门课都是关于鱼的课程,教你成为所有的鱼中间,最会游泳的一条,是教你“怎么做”。
而《商业简史》是一本关于水的书。
这本书,是教你成为所有的鱼中间,最懂水的方向的一条。
这本书,是教你“做什么”。
这就是我们常说的:选择,比努力更重要。
通过这本书,我希望你能成为最会选择、最会顺势而为的那条鱼。
如果你学过《5分钟商学院》,掌握了真刀实枪的打法,请用这本书及时校准自己的方向,避免做无用功。
如果这本书是你读的第一本商业书,恭喜你,你的商业认知大厦一定会比别人更高、更牢固,因为这本书为你打下的地基会更深、更扎实。
04. 这本书教你啥
本书分为七章,围绕关于商业的五大问题展开:
1. 商业到底是什么?
这个问题,是一切商业问题的根基,是判定一路狂奔、没有时间停下来思考的创业者是否在正确赛道上的问题。
我会告诉你,货币和商人的本质是什么,所有交易都要克服的两大难点;
我还会为你拆解囊括了所有交易形式的七大类成本,最后帮你看懂商业发展的第一条线索:交易成本。
2. 商业为什么能进步?
资本、制度、技术,到底是谁在推动着商业的进程?
都不是。
商业发展的底层推动力,只有一个,是什么?
如果看得不够透彻,那就像是在浑水里游泳,晕头转向。
我会带你快速纵览商业发展的全景,抽出第二条透视商业的线索:网络密度。
3. 商业从哪里来?
不抽象,就无法深入思考。
我们抛却传统视角,从两条线索“交易成本”和“网络密度”出发,把过去的商业形态重新抽象成“线段型商业”和“中心型商业”,
了解商业是如何走来的,摸清商业机会在未来迸发的规律。
4. 商业到哪里去?
所有的历史,都是未来史。
了解了商业从哪儿来,我们再顺着这两条线索,看看未来往哪儿去。
一路狂奔,我们会看到“去中心型商业”和“全连接型商业”。
在那时,哪些机会即将从火山中喷发?谁已经在我们犹豫的时候,抢跑了半圈?
5. 我们如何顺势而为?
不还原,就看不到本来面目。
在一路奔腾入海的道路上,我们如何才能真正顺势而为?
如何区分你赚的是红利、工资,还是利润?
在成为劳动者、中奖者、套利者和取势者之间,你又要如何选择?
我们如何书写自己的商业未来史?
05. 一起跳入商业的海洋
鸟儿身处天空,而不知什么是天空;
鱼儿身处水中,而不知什么是水;
我们身处商业,常常不知什么是商业。
我们常问:我有辉煌的前途吗?
这个问题应该这么问:在商业那个注定辉煌的前途里,有我吗?
祝愿你成为最懂商业的那位创业者、管理者、企业家,或者最懂商业的普通人。
祝愿你能顺势而为,在商业那个注定辉煌的前途里,如鱼得水。
欢迎你和我一起跳入商业的海洋。