译者:贺乙钊 http://1mhz.me
原文链接:https://blog.nugget.one/2016/10/04/competition-does-not-matter/
我跟创业者聊天的时候,经常会聊到市场竞争。
他们会经常避开一些非常有趣的项目,原因是他们觉得市场上有太多的竞品了。这是一个很常见的认知偏差,因为这就是我们被教育的在“正常”商业社会中对竞争的看法。
但是,在我不谦虚的看来,如果你正在创建一个自己筹集资金的SaaS(软件即服务)应用来作为副业,竞争没有关系的,而且在99% 的情况下,你都应该忽略它。下面是支持我的论断的六个理由:
理由 #1: 如果你通过给客户创建他们想要的产品,并且把他们服务的很好来建立良好的客户关系的话,你就会拥有非常稳定的客户群。
“ 创造人们想要的东西是成功的唯一重要因素。”
——Y Combinator 联合创始人 Jessica Livingston
理由 #2: 每个人的想法都不一样。你的竞争对手认为的很有效的 UI 会惹恼一部分客户。这些人每天登陆的时候就会想 “可恶,我希望他们不是这么设计的。” 然后,在某天当这些客户发现你的产品时就会欣喜若狂。
理由 #3: 市场上有竞争其实是件好事。这意味着竞品已经帮你教育潜在客户使用这种类型的产品了。所以,现在你不用花时间去教育用户,而是把时间花在找到很好的市场切入点和差异化你的产品上,以此来把用户从竞品吸引到你的产品上。
理由 #4: 有太多太多的公司进入饱和市场然后称霸的例子了。
当 Facebook 开始展露头角的时候,社交网络已经不是什么新闻了。
在 Google 之前,有二十个搜索引擎竞争对手。
Slack 开始做团队聊天的时候已经很晚很晚了。在这之前就有了 Hipchat, Campfire, Skype 和很多其他的服务商。
那 Gabriel Weinberg 的 DuckDuckGo 呢?他是跟 Google 齐头并进的人。只身一个人和几台 linux 服务器来挑战饱和的搜索引擎市场巨头。现在,DuckDuckGo 是 iPhone 的默认搜索引擎选择之一,每天都有超过一千万的搜索流量。
Rob Walling 的 Drip。 在正常的思想看来他是进入了一个被 Constant Contact 和 Mailchimp 等巨头占领的饱和市场。但是现在 Drip 成功了,甚至拥有百万用户。
理由 #5: 只要足够差异化,你可以在任何市场占有一席之地。
一个很好的类比就是 Photoshop 的图层。在这个类比中市场就是 Photoshop 的一幅图片,由很多图层组成。
关键点在于确保你的产品不和任何其他产品在同一个图层上。 在很多方面上,这种分层意味着竞争是不存在的。
想想 Drip, 它在一个充满竞争的邮件即服务提供商的生态环境中,但是它仍然跟市场上的其他提供商不在同一个图层上,难怪 Rob (Drip 创始人) 会成功!
理由 #6: 如果你坚持,你可以扫清任何障碍。
我们知道,只要你有顽强的决心,你是可以获得客户的。我们知道,只要你一直保持跟客户的沟通,你会打造一个唯一并且有竞争力的产品的。我们知道,一旦你开始跟真正的客户沟通,并且让他们开心,你就会充满能量的。
我们不知道的是... 你会专注于此并且花3年时间来建立你的事业吗?如果你坚持的话,成功会容易很多。