2020年4月7日晚七点，曌乾华中分公司启动了成立以来的第一个公益组织项目：人福集团质量人才班教练项目。这是曌乾在后疫情时期，用教练支持企业和组织的又一举措。
该项目在启动前就与人福集团人力资源负责人和该项目负责人做了详细的沟通和细致的部署，为当晚的线上启动会做好了准分准备。
当晚的启动会和培训第一课整整持续了3个小时，内容十分精彩，学员全程高度投入地参与，也让教练团深受鼓舞。一起来回顾一下这个让人难忘的项目启动之夜，感受一下所有参与者的收获吧。
1. 启动会赋能所有学员和教练
晚上6点55分，人福集团人力资源负责人梁女士、项目负责人盛亚辉、该项目的全部学员、、曌乾创始人曹柏瑞、曌乾华中区5名合伙人组成的讲师教练团共计25人就已经齐聚在Umeet的线上空间。
7点人福集团培训经理、该项目负责人盛亚辉作为主持人宣布启动会正式开始。他首先介绍了这个项目的背景，这是组织教练项目是人福质量人才班培训项目的一个部分，希望通过这个项目让质量人才班的学员对教练有所了解，并将学习到的教练的方式用到工作中去，带来起绩效的提升。随后他请出了人福集团参与该项目的所有学员按照事先沟通的顺序依次做了自我介绍、说了自己参与该项目的预期。这个环节就不仅让在场的每个人看到了人福年轻有活力的质量人才队伍，也让大家感受到了学员们的学习热情。
接下来，主持人邀请曌乾华中分公司负责人贺华文，对曌乾和这个项目做了一个简要的介绍。贺华文将参与整个项目的曌乾组织教练团队做了介绍，并邀请讲师和每位带组教练通过简短的自我介绍与大家见面。
人福公益组织教练项目曌乾组织架构
项目指导：曹柏瑞 项目的负责人和总教练：贺华文
讲师：高正坤 教练团：陈颖、余琦文、邹培芫
之后，人福集团人力资源负责人梁女士代表人福集团对曌乾在后疫情事情通过公益组织教练项目来支持人福集团的举措表示感谢，分享了自己与教练相关的学习和认识，也期待所有学员所有所成、学员致用。
启动会的最后，曌乾组织教练创始人曹柏瑞致辞，谈到了曌乾组织教练初衷、疫情期间通过教练方式支持企业的一些做法，也表达了对人福集团对曌乾信任的感谢和对整个项目的关注和支持，同时也鼓励学员与教练团在接下来的7天中充分互动，真正支持到学员。
在这样的赋能下，主持人结束了项目启动会议，宣布第一天的培训正式开始。
2. 第一课赋能自己：开启觉察，成就出色的领导者
高正坤老师的课程讲授极其富有激情。他从学员们各不相同的学习期待中看到了积极向上的力量，也指出了领导力的学习提升可能给学员带来的收获与他们预期之间的关系。谈到领导力这个古老而又熟悉的话题，高老师从领导者的未来视角讲到今天时代的瞬息万变，从过去的经验主义凑效谈到今天需要更多的集体智慧，从激发员工智慧说到如何赋能激发潜能，牢牢地抓住了每个学员的注意力。第一天的主题是领导者的自我赋能，因为一个领导者只有自己有能量才能赋能他人。
组织关注绩效结果的提升，绩效结果的提升与行为的改变相关，而行为却受制于思维和情绪，而情绪又来源于人的内在模式。很多时候，我们早已习惯的内在模式用一种无意识的方式运作，影响着情绪、思维和行为，总是造成同样的结果，很多人以为那是一种无法逃脱的宿命。只有优秀的领导者能够通过自我觉察看到自己的这种固有模式，有意识地做出改变，才能够很好地自我赋能，进而给他人赋能。
课程结束时，学员要开启的一项重要功课就是觉察日记，通过写觉察日记训练自己的觉察能力，开启走向优秀领导者的旅程。
3. 总结
从传统的领导方式走向赋能的领导方式，知道容易，做到却不易。陪伴支持学员从知道到做到就是教练项目跟培训项目最大的区别。
人福集团质量人才班教练项目这个公益组织教练项目开启了人福和曌乾之间的第一次合作，让企业有机会亲身体验到组织教练能够给企业带来的积极影响和收益，这种深切的体验会让未来的合作走向更深更广的空间。
