这周，蚂蚁私塾的拆读书目是《灰犀牛》。
《灰犀牛》的作者是受《黑天鹅》的启发，写出了这本针对大概率危机的书。
而我自己，是受了两位动物大班班朱雀妹妹熊本熊小胖的启发，想扒一扒那些在书中的动物们：欢迎来到动物世界，哈！
也许这篇文字无法成为拆读书目的针对性读后感，但是对我自己而言，却是一个很好的动物们小复盘，呵呵~~
黑天鹅
黑天鹅绝对是动物园中的大明星，一万只白天鹅里，只要有那么一只黑天鹅，就绝对吸引去了99.9%的目光。
- 黑天鹅特指见的、极端影响的和事后才可预测的事情。
- 黑天鹅有正面的，也有负面的。面对正面黑天鹅，我们该非常冒险，而面对负面黑天鹅，哪怕概率极小，我们也该极度保守。
黑天鹅就像“不要想那只白熊”一样，当它出现了自己的世界里，就再也挥不去对这只动物的印象而对其视而不见了。
PS：“不要想那只白熊”的那只白熊，不也是一只动物？
灰犀牛
轮到本周的主角灰犀牛了。灰犀牛个大脾气暴，放在书里，就是指概率极大、冲击力极强的风险。
黑天鹅不常见，灰犀牛可是到处都有。次贷危机、海啸、全球变暖、雾霾、桥梁道路年久失修、水资源匮乏、颠覆性技术、网络安全、贫富差距加大、失业率增加、台风飓风，等等。的确到处都有，但大多都在遥远的地方慢慢溜达，目前跟自己没啥关系。
按理说，活在一个到处都是灰犀牛的世界里，为什么不行动起来，尽可能的消灭或者活捉更多的灰犀牛呢？“否认”和“得过且过”，是两头大大的拦路虎。
人们经常对“灰犀牛”的预警信息采取“鸵鸟策略”，头埋到土里去了，就看不见了，就可以心安理得的认为，我没看见呀！终于拖拖拖，拖到不能再视而不见了，还有“得过且过”这一招，明明知道存在的问题，但是一再逃避，不及时处理，想方设法把问题推给将来。
灰犀牛是不可能完全不存在的，就像是这个世界不可能不存在风险一样。最好的应对措施也不复杂：有承认的心态，有直面的勇气，有早行动的决心。
狐狸与刺猬
在万维刚的《智识分子》里知道的狐狸与刺猬。狐狸与刺猬是泰特洛克在《狐狸与刺猬》一书中介绍的两种专家思维方式。
刺猬式的思维方式是进取的，只知一件大事，在简约的名义下，寻求和扩大此事的解释力，以“掩盖”新的案例。
狐狸式的思维方式更加折中，知道很多小事，与瞬息万变的世界保持同步，满足于根据时代找出合适的解决之道。
万维刚是这么认为刺猬的：
刺猬眼中的世界是简单的，简单到他用一个理论 就能解释一切。他眼光简单，办事办法也简单，把自己蜷缩成一团，试图用浑身的刺去面对外面复杂的世界。
所以了，在智识分子的世界里，刺猬是坚决受鄙视的，狐狸是坚决受推崇的。狐狸好在哪里呢？
狐狸乐于接受新的信息；即使做过决定之后，狐狸仍然想从不同的视角进行再思考；当考虑冲突的时候，狐狸能看到双方可能正确的方面；狐狸喜欢有多个答案的问题，他们在解决问题的时候常常能发现多个选择。
总而言之，狐狸眼中的世界中复杂的。狐狸，才是这个越来越复杂的世界真正宠爱的人。
紫牛
又来了一头牛，源自《紫牛》这本书。也没错，傅盛和张泉灵办的基金，就叫紫牛基金。
牛太常见了，但谁见过紫色的牛呢？作者如是说：
如果你去北欧，看到许多巨大的奶牛你会觉得很新奇，但当车在山上穿行几个小时之后，看到漫山遍野都是巨大的奶牛，你就昏昏欲睡了。如果在那漫山遍野的牛群当中出现了一头紫色的牛，那个印象肯定会让你一下子惊醒并且牢记一辈子。这就叫做独特性的重要。
紫牛，是独特性的化身。不管是自己这个人还是能拿得出手的产品，如果是紫牛这一层级的，至少在让别人第一印象就十分深刻这一条上，就已经领先一大步了。
狮子、百灵、海豚和猫头鹰
这四只打包在一起的动物，源自王紫上的《云管理》一书，是其“四方性格”系统中对四种性格成员的形象比喻。
快节奏还是慢节奏？关注人关系导向还是关注事结果导向？这两个维度就形成了四个象限，就对应出来了四种动物。
狮子：快节奏+关注事结果导向。
关注结果，执行力很好，做事情很快，判断事情果断，勇敢自信，能够并行处理很多事情和工作，心情容易受环境影响而变化，外界发生的事情很容易影响到他的心情。百灵：快节奏+关注人关系导向。
关注人群，喜欢和人打交道，乐观热忱，喜欢新鲜的事物，喜欢享受过程和体验，而非关注结果，经常为了照顾人的感受而忽略了事情本身。猫头鹰：慢节奏+关注事结果导向。
完美谨慎，做事一板一眼，事情一定要做到尽善尽美，理性内敛，很少喜形于色。海豚：慢节奏+关注人关系导向。
随和包容，有很大的容忍度，很少对别人发脾气邮局不太会给别人造成压力。有的为了避免别人发脾气会采用不主动的策略。
风口上的猪
这只猪似乎在10年前还无人知晓，但现在的名气那大得堪比上天又上天。站位很重要，站得好，体重再重也能飞上天。
居然还有一本书就叫《风口上的猪》，不过只是针对于中国互联网金融圈的，只少少介绍了几只乘风而上的互联网金融猪。
