说明：本文《樊登速读》整理所得！
这个本书的作者是史蒂芬.柯维，他的成名作是《高效能人士的七个习惯》影响了全球大量人士。其实这本书也是作者把之前的七个习惯浓缩成一件事，那就是随时随地能够做出第3选择。
什么是第3选择？
面对任何问题，普通人都会产生两种选择：打或者逃；我赢或者你赢；反抗或者忍受；成功或者失败；支持或者反对……这两种选择的思维为这个世界带来了大量的纷争和成本，我们每天都在忙于说服别人，打败别人，讨好别人或者教育别人。都是为了取悦自己，证明自己。
为什么不试试第3选择呢？
比如：一位母亲听说孩子的音乐课取消了，她怒冲冲地找到老师想知道为什么。老师说原因是政府要求提高阅读和数学的时间。她本想抨击政府，但是突然问了一个问题：”肯定有办法让孩子们同时学习音乐和基础课。”于是，爱好音乐的家长和一个愿意研究的老师合作开发出了一系列通过音乐讲授基础课的课程。
通过协同，一起达成另一个更好的结局。这就是一个“第3选择”。
怎样才能做好这个第3选择呢？
一。寻求协同思维模式
1.我看到自己。
将自己的看做一个有独立判断力和行为能力的独一无二烦人的个体。听起来很容易，但事实上我们常常只看到自己的身价和所代表的派别，常常觉得自己的所作所为都是身不由己的。所以遇到难题就会告诉自己”没办法，只能这样例如“。这样放弃自己选择的权利，你是无法看到自己的。
2.我看到你。
视他人为人而非物。很多时候我们在和他人打交道之前就已经对对方下了定义。”他是一个富二代“，”他是一个官僚“，”他是一个奸商“，”他没什么文化“……我们看到的不是一个人，而是一种身份，一种定义，甚至包含着仇恨和偏见。当你无法感知到对方和你一样是个人的时候，你永远不会想和他探索第3选择。
3.我找到你。
面对冲突而不是回避或自卫。当你与别人见解不同的时候，最好的应答是：“你不同意？我需要听听你的想法"，并切实采取行动。在这一步需要极强的倾听能力，尤其是双方情绪激动的时候，更需要能够学会同理心倾听，而不是急于反驳和争辩。
4.我和你协同。
找到一种更好的解决方案，而不是陷入相互攻击的循环。在这一步当中需要很好地使用头脑风暴的工具，不要在创意的过程中过多地评判和争执，鼓励大家想出尽可能多的方法，直到能够满足双方的最基本要求。必须要相信能够找到第3选择，这一步才会有好的效果。
二。创造协同的四个步骤
1.询问
问对方：你愿意寻找一种更好的解决方案吗？这是个革命性的问题，可以让对方减少防御，与你一同探索实验。
2.界定
把双方所需要的更好的基本条件都列举出来，这样就知道满足什么标准，达到什么条件，第3选择就OK了。
3.创造
双方共同努力，去探索和创造一个可以达成界定条件的第3选择。
4.达成
当行成真正的第3选择时，协同各方会群情激奋，这时达成了协同。
小结
“第3选择”可以应用在职场、家庭、学校、社会等各个方面。可以说是解决所有问题的万能钥匙。
"第3选择"的本质上的思想其实是佛教讲的“无分别心”。我们通常把生活分成“工作"和”休息“，于是”不停地工作“和”退休后休息“成了两种选择模式。其实我们可以寻找第3选择：”做出贡献，享受人生(我们既可以朝九晚五，也可以浪迹天涯）。“
通过本书，学到的最重要的一点就是:做每个选择、每件事，只要你愿意，都可能双赢。
双赢的选择《第三选择》
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