2015.04.19
广州
今天开始，我们思考组开始了新玩法，相比之前的六顶思考帽，这个更多是侧重理论，和六顶思考帽的平行思维方式不同，他强调的是逻辑思维。视频中会提到一些案例，通过我们答案与正确答案的对比，可以发现自己思维上存在的问题，里面的案例比较贴近工作，期待通过这一周的学习，可以帮助我在日后投入到工作过程中。
我们学习的是蒋明泉老师的结构化思维，这也是之前阮姐姐给我推荐的视频。第一次看到这个视频浏览一遍之后也是觉得太多理论的东西，但是仔细看后，并且按照要求练习案例后，觉得可以发现自己思维中存在的问题。
今天主要学习了两节内容：
第一节主要讲了练习思维的三大途径——读书、练习（案例练习）、复盘（做一件事情，失败或成功，重新演练一遍）
蒋老师建议我们：少看心灵鸡汤，少看拼凑的书，多看专业的书籍，这样的书逻辑思性强。
第二节给了我们一个案例来分析，练习：组织汇报的内容
我的答案是：会议室明天装修，周五才可以用。正好张经理、李总周四有事，而王主任说他只有在周五十点半之后有空，所以会议时间定在周五上午十一点比较合适，您看行吗？
标准答案为：可以将明天（星期四）下午3点的回忆改在星期五上午11点开吗？因为这样对李总、张经理和王主任都比较方便，并且会议室也可以用。
和标准答案相比，我的显得比较冗杂，信息量比较大，而且按照中国人的思维应该是先给出结果，再给出原因。通过分析可以将信息分类，分类成会议室和人员原因。
