4.27 社群日记 体会“野蛮生长”
今天我们组织了第二次社群活动，这次社群活动不是德必来组织内容，而是由沪西德必易园的IN SHOW多媒体来做东。
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IN SHOW原是家做PR活动的公司。一年前采访时IN SHOW还在钻研如何做园区O2O，当时这个85后团队用了一个星期做了沪西易园的园区线上消费平台。如今却已成为沪上小有名气的多媒体技术公司，借着AR/VR的东风，着实火了把，创始人Steven似乎也看到了自己创业的最终方向。据说他们做这个3D人体测量车，也是只用了一个星期，整个做硬件和软件的团队加在一起才20人，硬件没法自己研发，就在各种高科技上拆，比如XBOX拆个感应头，自己组装车子，每星期工作100小时。这也和他们的主业进行了有机结合。
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给我的印象，这是一家“野蛮生长”的企业。哪有机会，就往哪长。
所以，当我们把这次社群活动交给了IN SHOW来组织后，我们也获得了“野蛮生长”的反馈。
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现场爆满，小小的展示厅挤了将近60人，外滩WE的西服设计订制、沪西同园区的旅行产品开发公司、FUNWORK，包括我们德必，都与IN SHOW在活动上进行了合作的商谈。
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开始还很担心会成为产品广告推介会，但现场发现这种担心完全多余，并不是因为产品没有推介，而是你推介了大家都需要的产品。
来者就是社群参与者，也是组织者的目标受众，我们所要做的即是共同收获。
我想，野蛮生长就是要打破原来的那些既定规范，才会有新物种的诞生，那种原始的向上的活力。
感谢IN SHOW，感谢市场人社群。
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