疫情爆发后，人人自危，中小企业更是遭受重创。
东慧院的很多企业家学员在自己的企业受到疫情影响的情况下，仍旧不忘承担社会责任，在各自的领域里贡献一份力量。
在很多人还对救援物质来源是否靠谱、物流是否能够顺利到达等问题还存在很多疑问和担心，踟蹰不前时，他们毅然挑起了这份沉甸甸的项目，大约有3个星期的时间，投入了大量的时间精力，最终影响了50多位同学（有些是以单位名义参加），给武汉当地13家医院募捐了不同数量的物资。
以下的文章为发起者之一的伊斌同学（东慧院《心性经营》40期学员）所写，以此纪念并感谢所有参与和支持的同学、朋友。
愿做一盏灯，汇成一片光明
2020年新冠疫情湖北捐赠纪实
2020年的春节是如此的不一样，新型冠状病毒的蔓延不断牵动着我们的心。我们不得不待在家里，心却时时刻刻关注在武汉。
从大年三十起就泡在几个公益群里，半夜的时候群里的还是在不断地刷新，前方的各种信息让人揪心，缺人手，缺防护用品，没有床位……
虽然参与做一些小型的公益活动，根据自己的以往经验，当大的灾害降临的时候，做好自己的本职工作，相信政府的统筹能力和大型公益组织的力量，是目前最为有效的选择。但是到了第十天，再也坐不住了，防护用品告急，前方一线的医务工作者几乎裸奔了。
1、简单的缘起
小山早上来了一个电话，有同学都在为湖北的医院一线紧急筹集物资，急需资源对接。我被拉进一个群，发现其中有两位熟人是最为活跃的核心力量。
李艳芳（东慧院《心性经营》38期学员），毕业于湖北医科大学，先后在湖北省第三人民医院、武汉凌云集团、雀巢(中国)有限公司工作，2002年辞职创业，欧森迈(武汉)新型材料有限公司总经理、创始人。她的同学都在湖北的医疗体系，前方的紧急让她揪心，全力以赴寻找各种防护资源成了她目前的全职工作。
张馨心（东慧院《心性经营》38期学员），绿狗网创始人，班里的同学都叫她“馨姐”，为人热情，交际广泛，馨姐的人脉形成了一张巨大的信息网。
一个简单的微信电话会议，大家沟通效率很高，目标非常清晰，湖北急需医疗防护用品，我们需要全力开动。项目分工简单，寻找货源，募集资金，控制项目风险是最为重要的三个环节。
由于疫情已经发生了一段时间，民众的捐赠方面进入了一个疲惫的阶段，而且没有靠谱的货源，募集资金的出口就会出现问题。所以在募资方面没有放在首要的层面，特别是后期很多东慧同学的加入，一下子带来了更多的同学捐赠，
控制项目风险，主要是为了确保大家捐赠的善款可以有效采购到合格的防护用品，并且最终被及时送到医务工作者手中。有效设置风险点，评估判断，设置规避措施，又要尽可能避免与时间和效率的冲突。
靠谱的货源是最难的一个部分。大家对于医疗防护用品都是临时学习，而且公益组织的朋友告诉我，现在防护用品的各种信息非常混乱，不建议我们触碰这些东西。我们的目的就是找到真正有效的防护用品，送到医院工作人员的手中。
再难，也要上。
2、一波三折的过程
实际工作做起来才知道，有多复杂，有多难。各种信息满天飞，全然无法识别。
第一批N95口罩，货源在德国，反复沟通，发现周期长，信息确认困难，几轮之后，李艳芳果断决策，先放下，抓可靠的货源。
第二批防护服信息号称来自台湾，价格还可以，但是始终只是在各种微信的照片信息当中反复，大家沟通以后，决定海关验货作为第一控制点。必须有自己的人开箱验货，才能启动下一步判定。时间又正好赶上周末，大家在着急当中等待信息，周一李艳芳的同事赶到深圳海关，开箱验货，发现产品包装被更换了。货品的来源等于无法确认，项目宣布暂停。
第三批，张馨心那边很快又有了一个信息，一批杜邦的防护服从尼日利亚过来，几天后到广州，大家与相关人反复沟通，再三核实，可以先支付货款，但最终还是坚持机场开箱验货才算合格。
此时广州的朋友基本都封闭在家里，而我们距离机场到货的时间不足8小时了，必须迅速找到验货人，几经周折，还是唐宗万挺身而出。这里不得不说，老唐真是亲兄弟，特殊时期奔到一线帮助验货。
老唐到机场的时间不算太早，他和中间人的一个朋友在机场等了2个多小时，终于看到那位非洲兄弟推着行李车出来了。沟通，确认身份，非洲兄弟留下了几包货品，然后就走了。
“老唐，验货，验货！”可怜的老唐，明明是临危受命来帮忙的，货品标准不知道，香港信息不明朗，东西南北都没搞清楚，却被我们咬牙切齿的催命。
十几分钟以后，老唐电话打过来了，数量不够，产品的生产日期是很久以前，很多防护服包装打开过，初步判断应该是非洲兄弟们从各个村子里收集来的。（当时还不知道会是全球范围的感染，中国的同胞们应该是扫荡了全球的防护用品）
怎么办，几个人商量，虽然这条信息得到很艰难，后面哪里去找还不知道，但是我们不能让不确定的东西进医院，我们希望确保到他们手里的是真正有防护作用的防护用品。
“老唐，辛苦你了，你先返回吧，这批东西我们不能收。”
唐宗万同学就这样，往返加等待，验货共计7个小时，没有一点怨言，告诉我：“那我先回家了，二师兄。”
后面的工作很简单，对方也很痛快，联系退款，再找新货源。
第四批巧得很，一个朋友提供信息，浦东有一批杜邦的防护服，即将入关。1000套问我们可以吃掉多少，算了算我们的捐款，大约500套。还是那个原则，见到实物再说下一步。寻找懂杜邦防护用品的朋友进来，组群，设计项目方案，给捐赠群的群友汇报进度。我们再次回到了起点。
朋友安排她的好友开车直奔存储地，从仓库拉出来货品，现场开包，现场检验，谢天谢地真的是杜邦，包装完好，而且懂杜邦产品的朋友反馈，正品。当场反馈对方，500套我们要了。
随后，李艳芳那边反馈回来消息，济南万泰装饰公司（东慧院《心性经营》33期学员柳方洲的企业）可以认购这一批1000套。太好了，只要是防护服正品，而且可以全部运输到一线医务工作者手中，谁的捐赠又何妨。
马上掉过头告诉朋友，剩下的500套我们也都吃掉。验货，包装，发货，几天后1000套防护服终于成功地运到武汉。
第五批货品还要继续寻找，我们手里还有大家捐赠的善款没有能够落实使用。说实话，李艳芳和张馨心的企业在这个特殊时期还要努力运营，除了她们之前已经完成捐赠的，她们自己同时还在组织其他的几批防护用品的捐赠工作。
真正有效的货源太难找到，大家都很疲惫了。
利他心带来的力量是不可思议的，张馨心再次提供了信息，麦梯服饰现在已经获得政府牌照，在大量生产防护服。虽然不是最高的医用级别，在目前的情况下可以提供给我们，供医院的非ICU科室工作人员使用。
大家快速收拾一下，再进入这一批防护服的操作工作环节。
有了前面的经验，大家的操作效率提升了很多，麦梯公司的防护服大约在7天左右就出厂完毕，超过1500套通过不同的物流方式奔赴了湖北的几家医院。
3、不是结束的结束
写这篇文章是受小山之托，也正好算是一个小小的总结。
回想这一个月的操作，和不同的公益组织有了一些简单的交流，发生了很多感动的故事，再次梳理了对于公益工作的定位和社会价值，最高兴的事情是给了所有捐赠的朋友一个妥当的交代。
我所知道，直到今天李艳芳同学还在不断组织各种物资，进入湖北的最需要的医疗机构；直到今天也还有很多爱心人士还在不断的想尽各种办法贡献自己的一份力量。身处五湖四海，但我们心在一起！！！
最后要感谢很多东慧的同学的支持与参与，大家就像一盏盏的灯互相点亮。愿我们可以不断找到自己内心的那盏灯，汇成一片光明。
