书籍：《可复制的领导力》有感
字数：773
二十一世纪软件昌盛的年代，管理能力不再是只局限于吩咐某某去做某事的状态，管理力内我已提到是技控代替人控。
只有学会营造氛围，让工作变得像游戏一样有规则、及时反馈才能立于不败之地。
作为老HR的小鹿，不但要维持公司最大利益化，同时也要保证员工的切身利益，她更希望老板偏重游戏化的工作，而不是死板没活力的工作；她希望既可保证公司未来持续的发展，也为能留住更多更好的事业合伙人而做努力。
昨天群内餐饮大佬发了条朋友圈，微信截图内容大概是这样的：
吴总：李董，我们的刘总离职了，你有好的人才介绍吗？
李董：没有！这个市场上没有人才，只有真正和你打拼的合伙人。
吴总：你说股份我也给了，在他买房的时候也帮助了他很多，怎么还会离职呢？
李董：我直说吧，你那个股份模式都是忽悠人的，说白了，就是个分红股。风险要一起承担，但公司升职跟他半毛钱关系都没有。
吴总：嗯嗯，有些道理
李董：他再做八年，二十年都是这个样，你借他再多钱都会有心理压力，与其这样还不如让他真正赚钱。真正好的人才不可能用工资可以吸引，一定是你事业上的合伙人。
说到这里小鹿激动的为李董鼓掌，心想拥有这种魄力的老板该是读了多少书呀（小鹿自从加入读书营后，就坚持相信优秀的人都读了很多很多书^_^），难怪3年时间不到就10家直营店升起，跟着这样的人干内心一定是激情澎湃的吧。
而对吴总，是多么痛的领悟。
书上说：玩游戏会上瘾，为什么呢？因为你会发现升级打怪时总是会给你小小的奖励，并且及时反馈，引导你去想后面会是怎样的惊喜呢，后面的大Boss又是怎样呢？一步一步提升你的欲望，这就是上瘾。
同理——如果工作能够用游戏的结构来组织工作流程，显然这样的工作肯定也是会让人上瘾，会让人当做永久事业来做的。
所以：合伙人的年代已悄悄来临，打败你的将不再是同行业，而是你的无知。
图片发自简书App
