一个竞品都没有的产品类型,是极其稀少的,但是也不是没有,有一些B端产品,客户群体比较窄,需求场景也比较特殊,可能也有其他的同行做了,可是这些相对封闭的产品,外人是看不见的。还有一些产品,可能是没有找到直接的竞争对手。
竞品这个概念,不完全是指一模一样的产品,有一些直接的竞争对手,产品的市场、用户群体,选择的解决方案,大体上都差不多,所以可以很明显的知道,这个就是竞品。还有一些是间接的竞品,可能解决方案不一样,产品形态也不同,但是解决的都是同一用户群体的问题,或者说是竞品的解决方案,同时可以满足其他的用户群体需求。也就是干掉你的不一定是同行,还能是跨界。
假如说,真的没有竞品,一个全新的项目,用户需求场景,都是比较特殊的,这种产品做起来,就会非常难受,简单点说,就是没有可以抄的,从头到尾全靠经验支撑,整个过程都是不确定的,因为不知道这种方案行还是不行,拍脑袋的时候会更多。特别是一个新人,进入了一个新的行业,本身就对新业务不熟悉的情况下,接手的还是一个没有竞品的产品,那感觉,相信不会好到哪里去。
在没有合适的竞品情况下,首先相信的只能是自己的经验,然后去摸索业务,需求,一个产品无外乎就是,系统谁在使用,使用这个系统要做什么,能够创造什么价值。然后中间会涉及到哪些流程,把流程捋顺了,产品设计的时候,也会心理有点底。